5 Anzeichen für schlechtes Management

Die richtigen Gewohnheiten aufzubauen, schafft einen Arbeitsplatz, den die Mitarbeiter lieben. Wenn Mitarbeiter die Laufbahn ihres Arbeitsplatzes schätzen, gedeihen sie und leisten bessere Ergebnisse für das Unternehmen. Dies führt wiederum zu einer besseren Mitarbeiterbindung, was wiederum die Produktivität verbessert.

Mikromanagement

Micromanaging ist, wenn ein Supervisor nicht nur alles untersucht, sondern auch alles auswählt, von kleinsten Aufgaben bis hin zu alltäglichen Abläufen. Ein Manager, der auf Mikromanagement spezialisiert ist, könnte den Mitarbeitern bei der Arbeit über die Schulter stehen. Angestellte werden als Angestellte in einer Maschine betrachtet und nicht als Mitglieder eines Teams, die ein gemeinsames Ziel haben - die Aufgabe zu erledigen. Positive Anerkennung und Wertschätzung gehen viel weiter als Mikromanagement, was zu einem Vertrauensverlust führt. Menschen arbeiten am besten, wenn Manager ihnen vertrauen.

Schlechte Kommunikation

Ein Manager muss in der Lage sein, anzugeben, was für die Erledigung der Aufgabe erforderlich ist. Dies bedeutet, dass Manager die Erwartungen an den Job festlegen, die Verfahren festlegen und Entscheidungen treffen müssen und diese dann im gesamten Team fair überwachen und durchsetzen müssen. Wenn ein Manager seine Entscheidungen nicht klar ausdrücken kann, wird nichts oder das Erreichte nicht gut gemacht. Dadurch bleibt den Mitarbeitern ein vages Ziel und der Mitarbeiter kann dieselbe Aufgabe auf unterschiedliche Weise erfüllen. Effektive Kommunikation sendet eine starke Botschaft aus, dass ein Kapitän an der Spitze steht, der faire Erwartungen setzt und weiß, wie er Botschaften vermittelt. Wenn vage und nicht erzwungene Unternehmensstandards gelten, kann dies darauf hindeuten, dass sich die Angestellten auf See gestrandet fühlen, ohne dass ein Führer das Schiff steuert. Mit einem erfolgreichen Management kann ein Manager Pläne vertrauensvoll organisieren und ausführen.

Sturheit

Ein Manager, der nicht bereit ist, Feedback zu hören und sich an Veränderungen anzupassen, ist kein Manager, der ein blühendes Team leitet. Entwicklungsbereitschaft war für die Wirtschaft schon immer wichtig - gerade jetzt, weil die Technologie schneller voranschreitet als je zuvor. Führungskräfte müssen den Vorschlägen der Mitarbeiter zuhören und ehrlich sein, wohin das Unternehmen gehen muss. Wenn Manager zu stolz sind, ihren Mitarbeitern zuzuhören, fehlt es dem Unternehmen an Innovation, und das Geschäft wird finanziell leiden, denn Innovation ist der einzige Weg, um voranzukommen.

Mitarbeiter nicht produktiv einsetzen

Was passiert, wenn das Management die Mitarbeiter nicht produktiv einsetzt? Das Kennenlernen von Menschen im Unternehmen erzeugt ein Gefühl des guten Willens, das die Moral verbessert und es einem Manager ermöglicht, die Stärken jedes Einzelnen einzuschätzen. Manager können die Fähigkeiten und Talente der Angestellten nicht kennen, bevor die Mitarbeiter in Aktion gesehen werden. Die Mitarbeiter zu beobachten und dann eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter wohl fühlen, indem sie Feedback geben, wird das Unternehmenswachstum fördern. Dies maximiert nicht nur die vorhandenen Mitarbeiter nach besten Kräften, sondern gibt ihnen auch die Möglichkeit, ein starkes Gefühl zu haben. Wenn Mitarbeiter als Individuen geschätzt werden, die ihre eigenen einzigartigen Talente haben, werden sie erfolgreich sein - und damit auch das Geschäft.

Schlechte Einstellung oder Mangel an Ehrlichkeit

So einfach ist das. Wenn ein Chef sauer, launisch und im Allgemeinen unangenehm ist, wird sich niemand mit wichtigen Themen befassen wollen, die das Geschäft betreffen. Das obere Management eines Unternehmens gibt den Ton für die übrigen Mitarbeiter vor. Wenn das Management eine schlechte Einstellung hat oder im Umgang mit Mitarbeitern nicht ehrlich zu sein scheint, entsteht Giftigkeit und niemand möchte in einer giftigen Umgebung arbeiten.

Wenn Sie regelmäßig positive Entscheidungen treffen, zeigt dies Loyalität und Produktivität. Schlechte Managemententscheidungen sind der Unterschied zwischen einem humpelnden Unternehmen und einem auf die Zukunft gerichteten Unternehmen.

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