6 Arten von Geschäftsplänen

Geschäftspläne unterstützen Eigentümer, Management und Investoren bei der Gründung und beim Wachstum von Unternehmen. Ein Unternehmer oder ein zukünftiger Unternehmer schreibt einen Geschäftsplan, um jeden Aspekt seines Geschäfts zu klären und die Ziele zu beschreiben, die das Wachstum antizipieren und sich darauf vorbereiten. Versierte Unternehmer schreiben einen Geschäftsplan, um das Management zu leiten und Investitionskapital zu fördern.

Spitze

  • Zu den Arten von Geschäftsplänen zählen ua Gründungs-, interne, strategische, Durchführbarkeits-, Betriebs- und Wachstumspläne.

Start-up-Geschäftspläne

Neue Unternehmen sollten die Schritte zum Start des neuen Unternehmens mit einem Start-up-Geschäftsplan detailliert beschreiben . Dieses Dokument enthält normalerweise Abschnitte, in denen das Unternehmen, das Produkt oder die Dienstleistung, die Ihr Unternehmen liefert, Marktbewertungen und Ihr geplantes Management-Team beschrieben werden. Potentielle Anleger werden auch eine Finanzanalyse mit Tabellenkalkulationen benötigen, in denen die Finanzbereiche beschrieben werden, darunter Einkommens-, Gewinn- und Cashflow-Prognosen.

Interne Geschäftspläne

Interne Geschäftspläne richten sich an eine bestimmte Zielgruppe innerhalb des Unternehmens, beispielsweise an das Marketingteam, das ein vorgeschlagenes Projekt bewerten muss. In diesem Dokument wird der aktuelle Status des Unternehmens einschließlich der Betriebskosten und der Rentabilität beschrieben. Anschließend wird berechnet, ob und wie das Unternehmen das für das Projekt erforderliche Kapital zurückzahlen wird. Interne Pläne geben Auskunft über Projektmarketing, Einstellungskosten und Technologiekosten. Dazu gehört in der Regel auch eine Marktanalyse, die die demografische Zielgröße, die Marktgröße und die positive Auswirkung des Marktes auf das Unternehmensergebnis veranschaulicht.

Strategische Geschäftspläne

Ein strategischer Geschäftsplan bietet einen umfassenden Überblick über die Unternehmensziele und deren Erreichung und legt einen grundlegenden Plan für das gesamte Unternehmen fest. Während die Struktur eines strategischen Plans von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich ist, umfassen die meisten Elemente fünf Elemente: Geschäftsvision, Leitbild, Definition kritischer Erfolgsfaktoren, Strategien zum Erreichen von Zielen und einen Zeitplan für die Umsetzung. Ein strategischer Geschäftsplan bringt alle Ebenen des Unternehmens in den Blick und motiviert die Mitarbeiter dazu, zusammenzuarbeiten, um einen erfolgreichen Abschluss der Unternehmensziele zu erreichen.

Machbarkeits-Geschäftspläne

Ein Durchführbarkeits-Geschäftsplan beantwortet zwei Hauptfragen zu einem geplanten Geschäftsvorhaben: Wer kauft die Dienstleistung oder das Produkt, die ein Unternehmen verkaufen möchte, und ob das Unternehmen einen Gewinn erzielen kann. Umsetzbarkeits-Geschäftspläne umfassen Abschnitte, die den Bedarf an dem Produkt oder die Dienstleistung, die Zielgruppe und das erforderliche Kapital beschreiben. Ein Machbarkeitsplan endet mit Empfehlungen für die weitere Entwicklung.

Betriebsgeschäftspläne

Betriebspläne sind interne Pläne, die sich auf betriebliche Elemente beziehen . Ein Operationsplan legt die Implementierungsmarken und Fristen für das kommende Jahr fest. Der Betriebsplan beschreibt die Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter.

Wachstumsgeschäftspläne

Wachstumspläne oder Expansionspläne sind detaillierte Beschreibungen des geplanten Wachstums und werden für interne oder externe Zwecke erstellt. Wenn das Unternehmenswachstum Investitionen erfordert, kann ein Wachstumsplan vollständige Beschreibungen des Unternehmens, seines Managements und seiner Verantwortlichen enthalten. Der Plan muss alle Angaben zum Unternehmen enthalten, um potenzielle Investoren zufrieden zu stellen. Wenn für einen Wachstumsplan kein Kapital erforderlich ist, können die Autoren auf offensichtliche Beschreibungen der Unternehmen verzichten. Sie enthalten jedoch Umsatz- und Kostenprognosen.

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