7 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung der Kaizen-Strategie

Kaizen ist eine japanische Philosophie, die die ständige Verbesserung des persönlichen Lebens und das ständige Streben nach Verbesserung der Arbeit fördert. Für ein kleines Unternehmen ist eine Kaizen-Strategie eine Strategie, die die Leistung von Mitarbeitern und Führungskräften, die Interaktion zwischen Mitarbeitern und Führungskräften und das Streben nach höherer Produktivität ständig verbessert. Bestimmte Bedingungen müssen Teil Ihrer Unternehmenskultur sein, damit eine Kaizen-Strategie in Ihrem Unternehmen wirksam wird.

Arbeitszufriedenheit

Damit eine Kaizen-Strategie funktionieren kann, müssen Ihre Mitarbeiter mit ihren Jobs zufrieden sein und daran interessiert sein, kontinuierlich an der Verbesserung ihrer Leistung zu arbeiten. Ihre Personalgruppe sollte Mitarbeiter befragen, um die Einstellung der Mitarbeiter zur Arbeitszufriedenheit zu bestimmen und daran zu arbeiten, die Arbeitsplatzbedingungen zu verbessern, bis die Arbeitszufriedenheit erreicht ist.

Beteiligung des Unternehmens

Das Unternehmen muss sich einer Kaizen-Strategie widmen, damit es funktionieren kann. Führungskräfte müssen dazu angehalten werden, Zeit für die Mitarbeiterbewertung einzuplanen, und den Mitarbeitern muss Zeit eingeräumt werden, um auch die Führungskräfte zu überwachen. Ein Kaizen muss in der Geschäftsplanung Priorität haben, um erfolgreich zu sein.

Widmung

Sie müssen Ihren Managern und Mitarbeitern eine Kaizen-Strategie vorlegen, um die Produktivität des Unternehmens zu steigern und das Unternehmensergebnis zu steigern. Eine Kaizen-Strategie kann wie ein vernünftiger Ansatz für die berufliche Entwicklung aussehen, ihre Wirksamkeit liegt jedoch in der Fähigkeit Ihrer Mitarbeiter und Manager, sich dieser Aufgabe zu widmen. Wenn Sie die richtige Einstellung zu einer Kaizen-Strategie entwickeln und Ihr Unternehmen die Vorteile verstehen lernen, wird es einfacher zu implementieren.

Offen

Sie und Ihre Mitarbeiter müssen aufgeschlossen sein, damit eine Strategie von Kaizen funktioniert. Dies kann eine erhebliche Abweichung von der Art sein, wie Sie es gewohnt sind. Die ständige Analyse der beruflichen Pflichten und der Mitarbeiterinteraktion kann manchmal als unnötig erscheinen. Ermutigen Sie Ihre Organisation, Kaizen eine Chance zu geben, und machen Sie sich bereit, damit es funktioniert.

Befragung

Eine Kaizen-Strategie erfordert viele Fragen zur Leistung von Einzelpersonen und Gruppen. Ihre Mitarbeiter müssen darauf vorbereitet sein, viele Fragen zu stellen, warum sie etwas bestimmtes getan haben, welche Ergebnisse sie erhofft haben und wie sie die erzielten Ergebnisse beurteilen. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, dass diese Fragen keine Indikation für ihre Leistung sind, sondern eher eine Möglichkeit zur Steigerung der Produktivität.

Zusammenspiel

Wenn eine Person, die innerhalb einer Kaizen-Strategie arbeitet, eine Frage zu einem Arbeitsprozess hat, sollten Sie diese Person dazu ermutigen, mehrere Personen um Eingabe zu bitten. Ihre Mitarbeiter müssen lernen, als Team zu arbeiten und die Meinungen und den Input der anderen zu respektieren, damit Kaizen effektiv ist.

Kein Finger zeigt

Wenn etwas schief geht, ist es eine übliche Verteidigung für Mitarbeiter, Finger auf andere zu zeigen. Sie müssen eine Kultur schaffen, in der Fehler als Gelegenheiten zum Lernen und Verbessern betrachtet werden, anstatt Anlass für Anschuldigungen zu sein.

Empfohlen

So berechnen Sie den Gewinn und Verlust für Security Guard Services
2019
Die Vorteile einer Telefonanlage in einem kleinen Unternehmen
2019
So schalten Sie Ihre Pix Twist ein
2019