7 Arten der Unternehmensreorganisation

Unternehmen organisieren sich aus verschiedenen Gründen und auf vielfältige Weise neu. Die unterste Zeile ist normalerweise die unterste Zeile. Unternehmen organisieren sich neu, um den Gewinn zu steigern und die Effizienz zu verbessern. Bei der Umstrukturierung eines Unternehmens wird normalerweise auf die Effizienzkomponente eingegangen, um den Gewinn zu steigern. Es ist nicht ungewöhnlich, dass sich ein Unternehmen nach den Veränderungen an der Spitze neu organisiert. Ein neuer CEO sieht Reorganisation oft als Heilmittel gegen die Übelkeit eines Unternehmens an, und Unternehmen stellen manchmal einen neuen Leiter ein, der speziell auf seine Vision von Reorganisation abzielt.

Gründe für die Reorganisation

Die Neuorganisation von Unternehmen erfolgt normalerweise nach Neuerwerbungen, Übernahmen, Übernahmen, anderen Formen des neuen Eigentums oder der Androhung oder Insolvenz, laut der Website von Thinking Managers. Auf der VC Experts-Website wird berichtet, dass Reorganisationen wesentliche Änderungen der Eigenkapitalbasis eines Unternehmens beinhalten, z. B. die Umwandlung ausstehender Aktien in Stammaktien oder einen umgekehrten Split - wobei die ausstehenden Aktien eines Unternehmens in weniger Aktien zusammengefasst werden. Reorganisationen treten häufig auf, wenn Unternehmen bereits neue Wagnisfinanzierungen versucht haben, den Unternehmenswert jedoch nicht steigern konnten.

Typ A: Fusionen und Konsolidierungen

In Abschnitt 368 des IRS Revenue Code werden sieben Arten von Unternehmensumstrukturierungen aufgeführt. Wie von Tax Almanac berichtet, handelt es sich bei der ersten anerkannten Sanierungsart um eine gesetzliche Fusion oder Akquisition. Fusionen und Konsolidierungen basieren beide auf dem Erwerb von Vermögenswerten eines Unternehmens durch ein anderes Unternehmen, so die Firmen Greenstein, Rogoff, Olsen & Co., LLP.

Typ B: Erwerb - Target Corporation-Tochtergesellschaft

Eine Typ-B-Reorganisation ist der Erwerb einer Aktie einer Gesellschaft durch eine andere Gesellschaft, wobei die erworbene Gesellschaft eine Tochtergesellschaft der erwerbenden Gesellschaft wird. Der Akquisitionsplan muss in einem kurzen Zeitraum von 12 Monaten durchgeführt werden, und die Akquisition muss nur eine von mehreren Schritten sein, die einen größeren Plan umfassen, um die Kontrolle zu erlangen. Die Transaktion muss auch nur zum Zwecke des Erwerbs von Stimmrechten erfolgen.

Typ C: Akquisition - Liquidation der Zielgesellschaft

Wenn der IRS nicht auf die Anforderung verzichtet, muss eine anvisierte Gesellschaft als Bedingung eines Typ-C-Akquisitionsplans liquidieren, und die Anteilseigner der Zielgesellschaft werden zu Aktionären der erwerbenden Gesellschaft. Die Umstrukturierungsbestimmungen enthalten steuerliche Konsequenzen, nicht die in den Abschnitten 336 und 337 der Steuergesetzgebung enthaltenen Liquidationsregeln.

Typ D: Übergabe

Übertragungen des Typs D werden als erwerbsmäßige D-Umstrukturierungen oder divisierende D-Umstrukturierungen klassifiziert, zu denen Spin-Offs und Abspaltungen gehören. Wenn beispielsweise die Gesellschaft A die Vermögenswerte der früheren Gesellschaft B und der Gesellschaft A enthält, wird die Gesellschaft B außer Betrieb genommen, und die Anteilseigner der früheren Gesellschaft B haben die Gesellschaft A kontrolliert.

Typ E: Rekapitalisierung

Eine Rekapitalisierungstransaktion beinhaltet den Umtausch von Aktien und Wertpapieren gegen neue Aktien, Wertpapiere oder beides durch die Aktionäre einer Gesellschaft. Der Umzug betrifft nur ein Unternehmen und die Umgestaltung der Kapitalstruktur des Unternehmens. Mögliche Szenarien umfassen einen Rekapitalisierungsplan für Aktien, eine Umschichtung von Anleihen für Anleihen und eine Transaktion mit Aktien für Anleihen.

Typ F: Identitätsänderung

Ein Reorganisationsplan vom Typ F wird im Internal Revenue Code definiert als "eine bloße Änderung der Identität, der Form oder des Organisationsorts einer Gesellschaft, die jedoch (a) betroffen ist". Reorganisationsregeln gelten im Allgemeinen für eine Gesellschaft, die ihren Namen ändert, den Staat, in dem sie Geschäfte tätigt oder wenn sie die Unternehmenscharta der Gesellschaft ändert. In diesem Fall wird davon ausgegangen, dass eine Übertragung von der früheren Gesellschaft zur neuen Gesellschaft erfolgt.

Typ G: Übergabe

Bei Umstrukturierungen des Typs G geht es um die Insolvenz, da die gesamten oder einen Teil der Vermögenswerte eines ausfallenden Unternehmens an eine neue Gesellschaft übertragen werden können. Ein Nachteil ist, dass die Aktien und Wertpapiere der kontrollierten Gesellschaft unter den Typ D - Umstrukturierungen der Übertragung - Regeln für den Vertrieb an die Aktionäre der früheren Gesellschaft verteilt werden.

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