8 Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter wirklich zu stärken

Um sicherzustellen, dass ein Unternehmen das volle Potenzial seiner Belegschaft ausschöpft, kann sichergestellt werden, dass alle Mitarbeiter sich gestärkt fühlen. Dies bedeutet, dass ihre Führungskräfte deutlich gemacht haben, dass ihre Meinungen geschätzt werden und sie mit den Ressourcen und dem Selbstvertrauen ausgestattet haben, um Aufgaben ohne Mikromanagement zu erledigen, was dazu führen kann, dass sie sich stärker in den Erfolg des Unternehmens investieren.

Offen kommunizieren

Die Mitarbeiter dabei zu unterstützen, Ziele zu setzen, indem sie das ausdrücken, was von ihnen erwartet wird, hilft ihnen, sich auf ihre beruflichen Rollen zu konzentrieren. Aktives Zuhören, das von der University of Colorado als strukturiertes Zuhören definiert wird, das Missverständnisse beseitigt, Mitarbeiter dazu bringt, ihre Anliegen und Ideen mitzuteilen und sie wissen, dass ihr Beitrag zur Organisation wertgeschätzt wird.

Micromanage nicht

Wirklich befähigte Mitarbeiter haben die freie Entscheidungsfreiheit und werden nicht von ihren Vorgesetzten verwaltet. Laut Businessweek werden Führungskräfte, die die Initiativen ihrer Untergebenen ständig neu erraten, die Arbeitsbeziehung schädigen und die Moral der Mitarbeiter beeinträchtigen.

Feedback einholen

Es ist ein weiterer Weg zur Stärkung der Mitarbeiter, den Mitarbeitern Vorschläge zur Verbesserung bestimmter Arbeitsabläufe oder Produktdesigns vorschlagen zu lassen. Wenn sie diese Autorität erhalten, investieren sie mehr in den Erfolg des Projekts oder der Aufgabe.

Messung bereitstellen

Bestimmen Sie Leistungskennzahlen. Dies gibt den Mitarbeitern ein Ziel und ermutigt sie, auf einem optimalen Niveau zu arbeiten, um die eingestellten Messwerte zu erreichen.

Stärken im Fokus

Führungskräfte können dabei helfen, ihre Mitarbeiter zu stärken, indem sie die Stärken jedes Einzelnen am Arbeitsplatz aufdecken und ihm ermöglichen, diese Stärke im Rahmen seiner täglichen Arbeitsaufgaben zu nutzen. Dies wird dem Mitarbeiter auch dabei helfen, seinen Job mehr zu genießen und ihm hervorragende Möglichkeiten zu bieten.

Fertigkeiten-Training anbieten

Die Investition in Schulungsprogramme für Unternehmen stärkt die Mitarbeiter, weil sie ihnen zeigen, dass ihr Chef überzeugt ist, dass die Mitarbeiter mit dem Unternehmen wachsen können. Ihr neues Wissen und ihre erweiterten Fähigkeiten stellen sicher, dass sie aktiv zum Unternehmenserfolg beitragen.

Stellen Sie eine postitive Verstärkung bereit

Durch die öffentliche Anerkennung der Leistungen leistungsfähiger Mitarbeiter vor allen Mitgliedern einer Organisation kann die Moral hoch gehalten werden. Geben Sie immer Kredit, wenn der Kredit fällig ist, und bieten Sie Lob an, wann immer dies gewährleistet ist.

Anreize bieten

Anreize sind ein weiterer Weg, um Mitarbeiter dazu zu bringen, sich wichtig und gestärkt zu fühlen. Abgesehen von monetären Belohnungen kann ein Mitarbeiter, der an einem speziellen Projekt arbeitet, das Interesse und die Beibehaltung der Arbeitsplätze hoch halten. Laut Management Skills Advisor ist das Engagement eines Mitarbeiters für ein bestimmtes Projekt "mehr Engagement, um es erfolgreicher zu machen".

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