Aktivitäten zur ethischen Entscheidungsfindung in Gruppen

In einem Unternehmen können Entscheidungen, die von Gruppen und Einzelpersonen getroffen werden, das Gesamtimage des Unternehmens beeinflussen. Wenn Sie Mitarbeiter zu ethischen Entscheidungen motivieren, wird Ihr Unternehmensimage positiv bleiben. Während die meisten Mitarbeiter und Gruppen im Allgemeinen ethische Entscheidungen treffen, werden sie durch das Führen von Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Problem in den Kopf gestellt und Entscheidungsprozesse entwickelt, die stets zu ethischen Entscheidungen führen.

Rollenspiel

Führen Sie Gruppen durch Szenarien, in denen sie möglicherweise versucht sind, eine unethische Entscheidung zu treffen. Szenarien können Fälle von Diebstahl im Unternehmen umfassen, Entscheidungen treffen, die zu persönlichem Gewinn führen, anstatt zum Wohle des Unternehmens zu arbeiten oder Unternehmensgeheimnisse zu teilen. Bei der Präsentation dieser Szenarien teilen die Gruppenmitglieder mit, was sie tun würden, und diskutieren die positiven und negativen Aspekte jeder Entscheidung. Gruppen werden einen kurzen Sketch zusammenstellen, der ihren Konsens darüber beschreibt, wie man auf das Szenario reagieren kann.

Ethik und Werte

Bitten Sie die Gruppen, die Bedeutung der Ethik zu definieren, damit alle Mitarbeiter das Problem klar verstehen. Von dort sollten die Mitarbeiter Listen mit Werten und Dingen erstellen, die sie schätzen. Ehrlichkeit und Vertrauenswürdigkeit wären zum Beispiel Werte, während Geld und Familie Dinge sind, die sie schätzen. Bei jedem Punkt der Liste sollten die Mitarbeiter beachten, welche Werte und Dinge, die sie bewerten, zu unethischem Verhalten führen können. Zum Beispiel kann die Bewertung von Geld oder Freizeit dazu führen, dass Mitarbeiter die Ecken schneiden oder unethische Entscheidungen treffen, um mehr Geld und Freizeit zu erhalten.

Bedeutung von ethischem Verhalten

Regen Sie die Gruppen an, Listen zu erstellen, die die Bedeutung ethischen Verhaltens beschreiben. Möglicherweise möchten Sie die Gruppen darauf konzentrieren, die negativen Auswirkungen unethischer Entscheidungen auf das Unternehmen wie z. B. verlorene Kunden, verärgerte Mitarbeiter oder Spannungen am Arbeitsplatz niederzuschreiben. Indem Sie die Gruppen auf die Folgen unethischer Entscheidungen aufmerksam machen, werden sie die Bedeutung ethischer Entscheidungen und ethischen Verhaltens im Allgemeinen erkennen.

Entscheidungsfindungsstrategien

Gruppen sollten einen Entscheidungsprozess entwickeln. Bei diesem Prozess kann einem Mitglied der Gruppe das letzte Wort gegeben werden, wenn eine Entscheidung nicht getroffen werden kann, oder ein Prozess beschrieben, der allen Gruppenmitgliedern die Entscheidungsfindung ermöglicht. Anstelle eines bestimmten Entscheidungsprozesses möchten die Mitglieder der Gruppe möglicherweise eine Liste mit Fragen stellen, die bei einer Entscheidung gestellt werden müssen, um sicherzustellen, dass die Entscheidung ethisch ist. Eine Musterliste kann sich mit Problemen befassen, z. B. welche Optionen für das Unternehmen am meisten von Nutzen sind, welche Werte für die Entscheidung am wichtigsten sind und welche möglichen Folgen die Entscheidung haben kann.