Aktivitäten, die Kommunikationsfähigkeiten aufbauen können

In einem kleinen Unternehmen haben die Kommunikationsfähigkeiten der Mitarbeiter einen direkten Einfluss auf das Endergebnis. Inhaber und Manager von Kleinunternehmen können während der Arbeitszeit verschiedene Aktivitäten durchführen, um die Kommunikationsfähigkeiten sowohl intern als auch extern zu stärken. Aufgrund der vielfältigen verfügbaren Kommunikationsfähigkeiten können Manager diejenigen auswählen, die zur Unternehmenskultur und den Mitarbeitern des Unternehmens passen. Die Aktivitäten können das Personal dazu anregen, sich zu dehnen, ohne es völlig aus dem Komfort herauszunehmen.

Kurz und einfach

Manager können verschiedene kurze Aktivitäten in die Besprechungen der Mitarbeiter einführen, als Eisbrecher oder als Mittel, um die Aufmerksamkeit und den Fokus der Mitarbeiter zu gewinnen, während sie Kommunikationsfähigkeiten aufbauen. Diese Aktivitäten können das Telefonspiel des Kindes umfassen, bei dem eine Person eine Phrase in das Ohr einer anderen flüstert und um den Tisch herumgeht, um zu sehen, ob die Phrase am Ende intakt ankommt. Verwenden Sie diese Option, um Informationen zu wichtigen Besprechungen zu übermitteln und anschließend zu besprechen, wie gut die Details durchlaufen wurden. Ein weiteres schnelles Spiel besteht darin, ein Wort zu sagen und die ersten 10 Wörter, an die sie denken, aufzuschreiben. Dann sollen sie ihre Worte mit den Wörtern vergleichen, mit denen andere Menschen gekommen sind. Diese Aktivität kann zu einer Diskussion darüber führen, wie verschiedene Personen unterschiedliche Assoziationen haben, und es kann wichtig sein, die Unterschiede zu verstehen.

Elektronische Kommunikation

Manager können Mitarbeiter dazu bringen, eine Variation des Telefonspiels über ein tatsächliches Telefon zu spielen und Textnachrichten zu senden. Übersetzen Sie eine wichtige Geschäftsnachricht in Textrede. Schicken Sie es an jemanden und bitten Sie ihn, eine Übersetzung an einen anderen zu senden. Die Nachricht sollte so lange weitergehen, bis sie an denjenigen zurückkehrt, der sie gestartet hat. Eine weitere Aktivität besteht darin, dass ein Team Anweisungen gibt, wie etwas erstellt werden soll, und es in der Voicemail eines Mitglieds des anderen Teams hinterlassen wird. Dieses Team muss versuchen, den Gegenstand (Origami-Schwan, eine Büroklammerskulptur oder mit Zuckerguss verzierte Kekse) nur anhand der Anweisungen in der Nachricht herzustellen. Anschließend können die beiden Teams über die Richtigkeit der Anweisungen sprechen.

Formelle Schulungssitzungen

Unternehmen können halbtägige oder ganztägige Schulungen zu Kommunikationsfähigkeiten durchführen. Pantomime-Aktivitäten können dabei helfen, die nonverbale Kommunikation zu erforschen, ebenso wie eine "Spiegelung", bei der sich alle einem Partner gegenüber stehen und sie versuchen, die Bewegungen der anderen Person genau zu spiegeln. Eine andere Aktivität besteht darin, jeder von drei Personen ein einziges Wort zu geben und ihnen zu sagen, dass dies das einzige Wort ist, das sie während der Aktivität verwenden dürfen. Sie müssen dann versuchen, ein Ziel zu erreichen, das die Kommunikation mit den beiden anderen Personen beinhaltet. Sie müssen Stimmfrequenz, Lautstärke und Ton verwenden, um zu kommunizieren.

Off-Site-Challenge-Aktivitäten

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter einen Tag lang vor Ort für die Herausforderungsaktivitäten aufhalten, können Sie starke Kommunikationsfähigkeiten sowie Teamarbeit und Vertrauen aufbauen. Unternehmen können Mitarbeiter zu einem Kletter- oder Hindernisparcours führen, der sich auf Geschäftstrainings spezialisiert hat. Alternativ könnte ein Unternehmen eine Schatzsuche einrichten und die Mitarbeiter in Teams aufteilen. Jedes Team erhält unterschiedliche GPS-Koordinaten, ähnlich wie beim Geocaching. Einige Hinweise können jedoch nur dadurch erzielt werden, dass Sie mit anderen Teams in Verhandlungen treten und Informationen austauschen.

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