Vorteile und Nachteile verschiedener Mitarbeiter in einer Organisation

Arbeitsplätze werden immer vielfältiger. Im Jahr 2016 gehörten laut dem Bureau of Labor Statistics 21, 6 Prozent der Arbeitnehmer einer Rasse / ethnischen Minderheit an. Im Jahr 2017 waren fast die Hälfte (46, 8 Prozent) der Beschäftigten in der Privatwirtschaft Frauen, wobei Frauen zwischen 65 und 74 Jahren die am schnellsten wachsende Gruppe waren. Organisationen profitieren oft von den unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen, die eine vielfältige Belegschaft bietet. Eine vielfältige Belegschaft kann jedoch schwieriger zu verwalten sein und bestimmte Nachteile aufweisen.

Was ist Arbeitskräftevielfalt?

Die Belegschaftsvielfalt geht über die gesetzlichen Verpflichtungen eines Unternehmens zur Einhaltung der Gesetze zur Chancengleichheit und Nichtdiskriminierung hinaus. Unternehmen, die unterschiedliche Arbeitskräfte beschäftigen, fördern unterschiedliche Perspektiven und fördern das Lernen aus alternativen Perspektiven. Eine vielfältige Belegschaft sollte die Gesellschaft widerspiegeln, in der das Unternehmen in Bezug auf Rasse, Geschlecht, körperliche und geistige Fähigkeiten, ethnische Zugehörigkeit, Alter, Klasse, spirituelle Praxis und sexuelle Orientierung tätig ist. Um eine vielfältige Belegschaft zu beschäftigen, muss ein Unternehmen eine Kultur schaffen, die widersprüchliche Meinungen respektiert und die Würde jedes einzelnen Mitarbeiters fördert.

Vorteile der Vielfalt

In einer McKinsey-Studie von 2015 erzielten Unternehmen, deren ethnische und rassische Managementvielfalt in den obersten 75 Prozent lag , einen um 35 Prozent höheren Gewinn als ihre Kollegen in der Industrie. Darüber hinaus können Unternehmen ihre Kreativität oft steigern, indem sie unterschiedliche Meinungen und Perspektiven fördern. Personalvermittler in Unternehmen können den Talentpool auch erweitern, wenn sie Mitarbeiter auf der Grundlage einschlägiger Qualifikationen und Erfahrungen einstellen, anstatt ihre Suche nach Rasse, Geschlecht, Alter oder anderen Gründen einzuschränken, die für die Rolle nicht zentral sind.

Nachteile der Vielfalt

Die Verwendung einer vielfältigen Belegschaft hat zwar viele Vorteile, bringt jedoch auch einige Nachteile mit sich. Ein Unternehmen, das vielfältige Arbeitskräfte einstellt und beschäftigt, muss eine Kultur schaffen, die Würde und Respekt fördert, um Spannungen zwischen den Mitarbeitern zu vermeiden. Darüber hinaus kann die Kommunikation beeinträchtigt werden, wenn die Muttersprache der Mitarbeiter nicht Englisch ist. Bestehende Mitarbeiter können die Organisation verlassen, wenn ihre persönlichen Vorurteile sie davon abhalten, mit Kollegen anderer Herkunft zusammenzuarbeiten.

Als weiterer Nachteil kann die Untersuchung von Beschwerden von Mitarbeitern in Bezug auf negative Einstellungen und Belästigung beträchtliche Zeit in Anspruch nehmen, unabhängig davon, ob sie eingehalten werden oder nicht.

Tipps zum Umgang mit Vielfalt

Der Schlüssel zum Einsatz einer vielfältigen Belegschaft ist die Schulung und Unterstützung von Führungskräften innerhalb der Organisation. Manager müssen die Notwendigkeit verstehen, Einzelpersonen innerhalb des Teams zu unterstützen, um widersprüchliche Bedürfnisse und Meinungen auszugleichen. Jedes Teammitglied muss die Möglichkeit haben, gehört zu werden und das Gefühl zu haben, dass seine Meinungen respektiert werden. Führungskräfte müssen auch ihre eigenen Vorurteile und Vorurteile verstehen und konstruktiv damit umgehen. Durch die Bereitstellung von Möglichkeiten für alle Mitarbeiter basierend auf ihrer Leistung kann ein Unternehmen seine Produktivität und Kreativität steigern.

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