Vorteile und Nachteile der Leistungsbewertung

Leistungsbewertungen sind wichtige Instrumente des Managements, um die Leistungen der Mitarbeiter zu überprüfen und zu diskutieren. Es gibt verschiedene Arten von Leistungsbewertungen, einschließlich 360-Grad-Feedback, Zielmanagement und Bewertungsskala. Unabhängig von der Art des verwendeten Leistungsbewertungssystems nehmen die Manager Bewertungen vor, die den Mitarbeitern und dem Arbeitgeber zugute kommen. Die Durchführung von Leistungsbewertungen bietet jedoch Vor- und Nachteile. Unternehmen, die die Nachteile erkennen, können die erforderlichen Anpassungen vornehmen, um die Vorteile der Leistungsbewertung voll ausnutzen zu können.

Pro: Karriereentwicklung

Leistungsbewertungen ermöglichen es Führungskräften, Mitarbeiter bei der Karriereentwicklung zu unterstützen. Die Durchführung einer unvoreingenommenen Evaluierung kann zeigen, wo die Mitarbeiter überlegen sind und welche Bereiche verbessert werden müssen. Nach Abschluss der Bewertung können Manager Pläne mit spezifischen Aufgaben entwickeln, um die Mitarbeiter bei der Entwicklung ihrer Karriere zu unterstützen und Ziele zu erreichen, die dem Unternehmen zugute kommen. Evaluierungen können den Mitarbeitern helfen, ihr Engagement für das Unternehmen und die Produktivität zu steigern. Mitarbeiter, die einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen, werden als erste betrachtet, wenn sich bessere Positionen eröffnen und Arbeitgeber sich für eine Beförderung von innen entscheiden.

Pro: Anerkennung der Arbeitsleistung

Leistungsbewertungen geben den Managern die Möglichkeit, Mitarbeiter zu erkennen, die im bewerteten Jahr gute Leistungen erbracht haben. Die Anerkennung von Mitarbeitern für ihre Leistungen stärkt ihre Moral, und Mitarbeiter mit hoher Moral sind produktiver. Wenn monetäre Boni und Erhöhungen auf der Grundlage von Leistungsbewertungen vorgenommen werden, verfügen die Mitarbeiter über konkrete Nachweise, aus denen hervorgeht, dass das Unternehmen ihre harte Arbeit wertschätzt. Mitarbeiter können Leistungen, die ein Arbeitgeber erhalten hat, in ihrem Lebenslauf als Prämien angeben, wenn sie einen anderen Job suchen.

Con: Evaluator Bias

Ein Nachteil der Leistungsbewertung besteht darin, dass die Manager, die die Mitarbeiter bewerten, bestimmten Mitarbeitern Vorurteile gegenüberstellen können, die absichtlich oder unabsichtlich auftreten können. Laut Jonathan A. Segal von Businessweek besteht ein Risiko bei der Verwendung von Leistungsbewertungen darin, dass einige Manager unbewusst Mitarbeiter bevorzugen, die ähnliche Eigenschaften wie der Manager haben. Bias veranlasst Manager dazu, sich mehr auf die Persönlichkeit und den Stil des Mitarbeiters als auf die tatsächlichen Erfolge zu konzentrieren. Dies kann dazu führen, dass sich gute Mitarbeiter schlecht fühlen, was zu Spannungen am Arbeitsplatz führen kann. Bias wirkt sich auch auf den günstigen Mitarbeiter aus, da er die dringend benötigten Anleitungen zur Verbesserung seiner Leistung verfehlt.

Con: Einseitige Rückmeldung

Ein weiterer Nachteil von Leistungsbewertungen ist, dass die Besprechung zu einer einseitigen Unterhaltung führen kann. Obwohl ein Manager einem Mitarbeiter die Möglichkeit gibt, Feedback zu geben, entscheiden sich einige Manager bereits für einen Mitarbeiter und sind nicht für einen zweiseitigen Dialog geöffnet. Wenn die Leistungsbeurteilung einseitig ist, haben Mitarbeiter möglicherweise das Gefühl, dass ihre Meinungen keine Rolle spielen. Dies kann dazu führen, dass ein Mitarbeiter in der Zukunft geschlossen wird und die Kommunikation mit dem Management ablehnt. Manager sollten sich das Feedback der Mitarbeiter anhören und die Bewertungen korrekt bewerten, wenn die Mitarbeiter gültige Punkte machen.