Vorteile und Nachteile von Procastinating bei Geschäftsentscheidungen

Die für fundierte Geschäftsentscheidungen erforderliche Zeit hängt von der Bedeutung der Entscheidung, der Verfügbarkeit von Informationen und dem Gefühl der Dringlichkeit des Leiters ab. Typischerweise hat der Begriff Verschleppung eine negative Konnotation und wird meistens zur Beschreibung übermäßiger Verzögerungen verwendet. Wenn die Geschäftsentscheidungen ausführlich sind, wird von den Managern öfter gesagt, dass sie überlegen. Abhängig von der Situation kann die Zeit, die Sie für die Entscheidungsfindung Ihrer kleinen Geschäftsbetriebe aufwenden, entweder Ihre Ziele beeinflussen oder beeinträchtigen.

Sammeln Sie weitere Daten

Ein häufiger Grund, warum Führungskräfte Zeit zum Überlegen nehmen, ist das Sammeln von mehr Daten. In einigen Fällen ergeben sich dringende oder überstürzte Entscheidungen, wenn sich das Management auf Meinungen oder Bauchgefühl stützt. Bei kalkulierteren Entscheidungen müssen Sie möglicherweise den Markt, die Produkte, die Wettbewerber und die Trends in Ihrer Branche untersuchen. Zuverlässigkeit und aussagekräftige Daten geben Ihnen mehr Sicherheit, wenn Sie eine Entscheidung treffen, sie solide ist.

Entwicklungen beobachten

In einigen Situationen sind Manager gezwungen, Entscheidungen in Bezug auf die Entwicklung von Industrie, Konkurrenten oder Unternehmen zu treffen. Beispielsweise könnten Ihr Unternehmen und ein Mitbewerber ähnliche Produkte entwickeln und auf den Abschluss zugehen. Das Warten auf Entscheidungen hat den Vorteil, dass Sie länger sehen müssen, wie sich die Dinge entwickeln. In der Technologie zum Beispiel können Second Movers von Fehlern in der Entwicklung profitieren und Anpassungen vornehmen oder ihre eigenen Produkte verfeinern. In einer sich schnell entwickelnden Branche oder wenn sich ein Opportunity-Fenster nähert, können Sie mit einer verzögerten Entscheidung auf ein bevorstehendes Ereignis oder eine Entwicklung warten, die den Erfolg beeinträchtigen könnte.

Verpasste Gelegenheiten

Ein Hauptgrund für die Eileentscheidungen von Unternehmen ist die Sorge um verpasste Gelegenheiten. Wenn Sie Entscheidungen zögern, verpassen Sie möglicherweise Partner- oder Markttermine. Dies kann Ihrem Ruf bei Mitarbeitern, Handelspartnern und Kunden schaden. Kunden erwarten Produkte oder Dienstleistungen zu bestimmten Terminen, und Verzögerungen bei Entscheidungen können besorgte Kunden verunsichern. Darüber hinaus kann das Warten dazu führen, dass Sie bei einer Produkteinführung den zweiten Platz bei einem starken First-Mover einnehmen.

Interne Unsicherheit

Während Mitarbeiter die Überlegungen in der Regel bequemer betrachten, können unerwartete Verzögerungen zu Spannungen oder Unbehagen im Unternehmen führen. Mitarbeiter, die Zaudern als Führungsschwäche ansehen, können das Vertrauen in die Unternehmensführung verlieren, was sich auf die Moral auswirkt. Außerdem haben interne Abteilungen und Mitarbeiter Schwierigkeiten, sich ihre eigenen Ziele zu setzen, wenn sie auf übergeordnete Entscheidungen warten müssen, um voranzukommen.