Die Vorteile der intrinsischen und extrinsischen Motivation
Die Motivation der Mitarbeiter entwickelt sich auf zwei Arten. Die intrinsische Motivation kommt von innen und bringt Sie zum Erfolg, basierend auf inneren Zielen und Ambitionen. Die extrinsische Motivation kommt von externen Quellen und motiviert Sie mit Anreizen, Ihre Leistung zu steigern. Sowohl die intrinsische als auch die extrinsische Motivation haben deutliche Vorteile, und unterschiedliche Mitarbeiter weisen unterschiedliche Motivationseigenschaften auf. Wenn Sie wissen, welche Mitarbeiter eher intrinsisch oder extrinsisch motiviert sind, können Sie Ihre Fähigkeiten als Manager verbessern.
Arbeitskosten
Mitarbeiter mit einer hohen intrinsischen Motivation können die Lohnkosten insgesamt senken. Da Manager weniger Zeit darauf verwenden, intrinsisch motivierte Mitarbeiter zu motivieren, hat jeder Manager mehr Zeit, sich auf produktivere Aufgaben zu konzentrieren. Dies kann es einem kleinen Unternehmen ermöglichen, mit weniger Managern in der Hierarchie zu arbeiten, das Unternehmen schlank zu halten und die Arbeitskosten zu senken.
Intrinsisch motivierte Mitarbeiter versuchen auch häufiger, Probleme selbst zu lösen, als dass sie bei auftretenden Problemen Unterstützung durch das Management benötigen. Intrinsisch motivierte Mitarbeiter übernehmen auch häufiger neue Projekte, anstatt sich von Vorgesetzten über die Durchführung von Arbeitsaufgaben leiten zu lassen.
Innovation
Intrinsisch motivierte Mitarbeiter können kreativer sein als diejenigen, die Einfluss von außen benötigen, um motiviert zu werden. Mitarbeiter, die sich durch persönliche Erfolge und Karriereentwicklung auszeichnen, leisten mit höherer Wahrscheinlichkeit wertvolle, innovative Beiträge zu strategischen Initiativen, nur um zufrieden zu sein, etwas Sinnvolles in der Organisation zu erreichen. Diese Mitarbeiter können für kleine Unternehmen in Branchen wie der Softwareentwicklung von unschätzbarem Wert sein, wo Innovationen die Machtstruktur der Branche über Nacht verändern können.
Betriebssteuerung
Die Verwendung extrinsischer Motivation am Arbeitsplatz kann eine bessere Kontrolle der betrieblichen Prozesse ermöglichen. Extrinsisch motivierte Mitarbeiter erfordern eine engere Überwachung, um ihre Leistung auf hohem Niveau zu halten, sodass Manager ihre Mitarbeiter während der Arbeit genau beobachten und führen können. Während eine enge Beaufsichtigung für manche untragbar sein kann, gedeihen andere Mitarbeiter in Situationen, in denen sie ständig von den Vorgesetzten geleitet und ermutigt werden.
Persönliche Grenzen
Extrinsische Motivation kann eher in Form von finanziellen Anreizen als in Ermutigung erfolgen. Die Verwendung von Anreizen kann die Motivation aller Mitarbeiter steigern und sie dazu bringen, persönliche Leistungsrekorde zu brechen und ein neues Produktivitätsniveau zu erreichen. Anreize haben den Vorteil, dass sie sowohl für extrinsisch als auch für intrinsisch motivierte Mitarbeiter gleichermaßen attraktiv sind. Für extrinsisch motivierte Mitarbeiter können Anreize eine „Möhre“ sein, um sie zu motivieren, ihre Leistung zu steigern. Für intrinsisch motivierte Mitarbeiter können Anreize messbare und erreichbare Ziele setzen.