Alternativen zu Gehaltsstillständen
Geschäftsinhabern stehen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten mehrere Möglichkeiten zur Verfügung, um die Gemeinkosten zu senken. Die Lohn- und Gehaltsabrechnung - die ein Drittel oder mehr des Umsatzes eines Unternehmens verbrauchen kann - ist ein logischer Ort, und Gehaltsstopps sind eine Option für einige kleine Unternehmen. Es gibt Alternativen zu Gehaltsstopps, die untersucht werden können, wobei Unternehmen und Mitarbeiter auf unterschiedliche Weise betroffen sind.
Beseitigen Sie Boni
Für Unternehmen, die regelmäßig Prämien zahlen, kann es wünschenswerter sein, diesen Vorteil zu reduzieren oder zu eliminieren als das Einfrieren der Gehälter. Boni sind Teil der Gehaltsabrechnung und können gekürzt werden, um Gehaltserhöhungen zu ermöglichen. Sie müssen möglicherweise zusätzlich zu den Gehaltserhöhungen Boni für Ihre Top-Performer anbieten.
Unbezahlte Freizeit
Eine bezahlte Freistellung ist ein wünschenswerter Vorteil, den Mitarbeiter normalerweise genießen. Unbezahlte Freizeit ist in der Regel nicht etwas, das die Mitarbeiter suchen, aber es kann eine Möglichkeit für Ihr Unternehmen sein, die Lohnkosten zu senken, ohne auf Gehaltsstopps zurückzugreifen. Eine Möglichkeit, dieses Thema anzusprechen, besteht darin, Ihre Mitarbeiter daran zu erinnern, welche bezahlten und unbezahlten Freizeitoptionen sie haben. Beispielsweise erlaubt die Ohio State University ihren Mitarbeitern, sich aus bestimmten persönlichen, beruflichen und medizinischen Gründen, die nicht Teil des bezahlten Leistungsprogramms der Universität sind, eine unbezahlte Freistellung zu nehmen. Möglicherweise möchten Sie feststellen, dass ein oder mehrere Mitarbeiter sich längere Zeit frei nehmen möchten, ohne ihren Job zu verlieren. Wenn nicht genügend Mitarbeiter vorrücken, um von dieser Richtlinie Gebrauch zu machen, können Sie eine unbezahlte Freistellung beantragen.
Mitarbeiterentlassungen
Eine Möglichkeit zur Kostensenkung besteht darin, dass kleine Unternehmen ihre Mitarbeiter durch Entlassungen kürzen. Durch die Entlassung überschüssiger Arbeitskräfte kann mehr Geld für die Aufstockung des verbleibenden Personals bereitgestellt werden, das noch Lohnerhöhungen erhalten kann. Durch das Einfrieren der Gehälter riskieren Manager, ihre besten Mitarbeiter zu verlieren, die gehen könnten, wenn sie der Meinung sind, dass sie nicht angemessen entschädigt werden. Wenn sie nicht korrekt gehandhabt werden, können Entlassungen die Moral der Mitarbeiter beeinflussen.
Überlegungen
Gehaltsstopps sind möglicherweise nichts, was Ihr Unternehmen lange vermeiden kann. Im Jahr 2009, während einer Rezession, begannen einige Unternehmen eine abgestufte Politik des Einfrierens der Gehälter für einige Arbeiter und der Begrenzung von Gehaltserhöhungen für andere, eine Politik, die vom Tropicana Casino und Resort in Atlantic City, New Jersey, eingeführt wurde. Einige Unternehmen, einschließlich Saks Inc., haben übereinstimmende Beiträge zu 401k-Programmen der Mitarbeiter eliminiert. Durch die Reduzierung der Vorteile können Unternehmen mehr Geld freisetzen, das zur Erhöhung der Löhne verwendet werden kann, und bieten somit eine nachhaltige Alternative zu Gehaltsstopps.