Hinterhof-Baumschulzüchter-Geschäfts-Grundlagen

Viele Menschen gründen ein Hinterhof-Kindergartengeschäft, um etwas zusätzliches Geld zu verdienen, aber es kann auch ein unterhaltsames, rentables und vollzeitliches professionelles Geschäft sein, solange Sie gute Geschäftspraktiken anwenden. Sie können zwar Pflanzen zu Hause anbauen, aber Sie können die gleichen grundlegenden Geschäftsmethoden verwenden wie jedes andere Unternehmen, um Ihren Erfolg zu erzielen.

Analysieren Sie das Geschäft

Bevor Sie Geld investieren, sollten Sie eine grundlegende Geschäftsanalyse (SWOT-Analyse) durchführen. Hierbei werden die Stärken Ihres Unternehmens bewertet (z. B. Ihre Erfahrung im Gartenbau oder in der Führung eines kleinen Unternehmens). Ihre Schwächen (zB wenn Sie keine Erfahrung mit dem Pflanzenanbau haben); Möglichkeiten (vielleicht besteht ein starker Bedarf an Pflanzen in Ihrer Umgebung); und Bedrohungen (mehrere andere Hinterhof-Baumschulen in Ihrer Nähe). Durch die Durchführung dieser Analyse können Sie feststellen, auf welche Marktbereiche Sie sich konzentrieren sollten, wo Sie möglicherweise zusätzliche Schulungen oder Unterstützung benötigen und wohin Sie Ihre Ressourcen lenken möchten. Sie können dann einen Geschäftsplan erstellen, in dem beschrieben wird, wie Sie die SWOT-Informationen zusammen mit Ihren Ressourcen verwenden, um Ihre Ziele zu erreichen.

Lizenzen und Bestimmungen

Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen auf einer soliden rechtlichen Grundlage steht, indem Sie sich an die Geschäftsstellen Ihrer Stadt und des Bundesstaates wenden, um zu ermitteln, welche Lizenzen und Genehmigungen Sie benötigen. In einigen Bundesstaaten benötigen Sie eine Genehmigung des Landwirtschaftsministeriums. Sie müssen möglicherweise Inspektionen veranlassen, um sicherzustellen, dass Ihre Pflanzen frei von bestimmten Schädlingen sind. Wenn Sie Pflanzen im Ausland kaufen oder Pestizide verwenden, benötigen Sie möglicherweise eine Genehmigung des US-Landwirtschaftsministeriums und der Environmental Protection Agency. Wo auch immer Sie wohnen, müssen Sie sich als Unternehmen bei Ihrem staatlichen Finanzamt und dem Internal Revenue Service registrieren.

Finanzierung und Rechnungswesen

Sobald Sie Ihren Geschäftsplan haben, haben Sie eine Vorstellung davon, wie viel Geld Sie benötigen, um Ihr Unternehmen zu gründen. Wenn Sie zusätzliche Finanzmittel benötigen, können Sie, je nach Höhe des Betrags, Kontakt mit Freunden und Familie, Banken oder privaten Investoren aufnehmen. Viele kleine Unternehmen werden von der Familie oder Freunden im Austausch für einen bestimmten Prozentsatz des Unternehmens oder einen Anteil des Produkts finanziert. Sie sollten auch ein Geschäftsbuchhaltungssystem und ein Girokonto für Ihr Kinderzimmergeschäft einrichten. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Aspekte Ihrer Finanzen im Auge behalten. Wenn Sie Hilfe benötigen, sollten Sie einen Steuerberater einstellen, der Ihnen hilft.

Wählen Sie eine Geschäftsstrategie

Die Entscheidung für eine Geschäftsstrategie umfasst die Entscheidung, wo Sie sich auf den Verkauf Ihrer Pflanzen konzentrieren möchten, z. B. an große Baumschulen, Hausgärtner oder Landschaftsgärtner, und zu welchen Preisen Sie fragen. Es gibt drei grundlegende Geschäftsstrategien, die Sie verwenden können: Kostenführerschaft, Marktführerschaft und Nische. In der Kostenführerschaft verkaufen Sie Ihre Anlagen zu einem niedrigeren Preis als Ihre Konkurrenten. Dies ist eine sehr schwierige Strategie für ein kleines Unternehmen, da es erforderlich ist, eine große Anzahl von Pflanzen anzubauen und zu verkaufen, um Gewinne zu erzielen. In einer Marktführerschaftsstrategie verkaufen Sie Ihre Anlagen zu einem höheren Preis, bieten jedoch einen besseren Service oder eine bessere Qualität. Eine Nischenstrategie beinhaltet die Konzentration auf einen kleinen Teil des Marktes, z. B. den Anbau einer Art exotischer Pflanzen, die nicht in größeren Baumschulen angeboten werden.

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