Die besten Moral-Booster am Arbeitsplatz
Wenn die Mitarbeitermoral hoch ist, arbeitet ein Unternehmen wie eine gut geölte Maschine, wobei jedes Teil nahtlos mit dem Rest zusammenarbeitet. Wenn die Moral niedrig ist, bricht die Maschine zusammen, was die Leistung verringert und die Produktivität verringert. Es ist daher wichtig, dass das Management hart arbeitet, um sicherzustellen, dass die Moral hoch bleibt und dass jedes Teammitglied engagiert und glücklich ist. Eine Reihe von Techniken kann Managern dabei helfen, eine hohe Mitarbeitermoral aufrechtzuerhalten.
Mitarbeiter-Anerkennungsprogramme
Einer der primären Auslöser für eine schlechte Mitarbeitermoral tritt auf, wenn die Mitarbeiter ihrer Meinung nach ihren Beitrag zum Unternehmen nicht geschätzt fühlen. Dies kann sich auf die besten Mitarbeiter in der Organisation auswirken und die Moral der gesamten Mitarbeiter stark beeinträchtigen. Anerkennungsprogramme für Mitarbeiter sollen Einzelpersonen auszeichnen, die in ihrer Rolle überdurchschnittliche Leistungen erbracht haben, indem sie sich für ihre Beiträge bedanken und sie unter ihren Kollegen auszeichnen.
Die besten Programme berücksichtigen jede Rolle innerhalb des Unternehmens, von Vertriebspositionen bis zur administrativen Unterstützung. Die Kriterien müssen klar definiert sein und den Mitarbeitern eine Vorstellung davon vermitteln, wie sie in der Zukunft erkannt werden können. Es sollte eine greifbare Belohnung angeboten werden, nicht nur eine Bescheinigung oder eine Plakette, damit das Programm vom Personal ernst genommen wird.
Mitarbeiter-Incentive-Programme
Mitarbeiter-Incentive-Programme belohnen Mitarbeiter, die über ihre regulären Pflichten hinausgehen. Eine erfolgreiche Incentive-Kampagne belohnt Mitarbeiter, die ihre Jobbeschreibung und ihre Ziele übertreffen. Gemeinsame Anreizprogramme würden eine Person belohnen, die die Produktionsziele in einem bestimmten Monat um einen bestimmten Prozentsatz übertroffen hat. Um erfolgreich zu sein, muss ein Unternehmen klar formulieren, wie die Belohnungen festgelegt werden, damit jeder Mitarbeiter versteht, was erreicht werden muss, um den Anreiz zu erhalten.
Die Mitarbeiter haben oft unterschiedliche Vorstellungen davon, was sie als Anreiz betrachten. Jemand, der geldmotiviert ist, möchte Bargeld, während eine Person, die mehr Zeit mit der Familie verbringen möchte, einen zusätzlichen Urlaubstag zu schätzen wissen würde. Gute Incentive-Programme bieten eine Reihe von Möglichkeiten, um die Effektivität im gesamten Unternehmen zu maximieren.
Teampartys
Die Verwaltung von Mitarbeiteranerkennungs- und Anreizprogrammen kann für viele kleinere Unternehmen als zu mühsam angesehen werden. Eine Alternative zu bestimmten Programmen ist eine gelegentliche Veranstaltung, bei der sich die Mitarbeiter einfach für ihre harte Arbeit bedanken. Wenn ein Team hart gearbeitet hat, um eine Frist einzuhalten, oder wenn die Rechnungslegung vierteljährlich zu Überstunden geführt hat, kann ein unerwartetes festliches Mittagessen, bei dem sich die Mitarbeiter bedanken, ein positives Signal senden.
Es gibt weder ein Protokoll darüber, wann ein solches Ereignis stattfinden soll, noch sind der Art oder der Art des Ereignisses Grenzen gesetzt. Ein erfolgreiches Softwareunternehmen ist bekannt für seine Pizza- und Bierpartys am Freitagnachmittag, die zeitnah nach ernsthaften Terminen stattfinden. Andere Unternehmen möchten möglicherweise die Feier an Gewinn- oder Wachstumserfolge binden.