Ethik der Unternehmen

Wir alle kennen wahrscheinlich Unternehmen, die eine ethische Linie überschritten haben, indem sie Kunden betrogen, wissentlich bescheidene Produkte herstellen oder Aktionäre durch Fälschen von Abrechnungen täuschen. Während ethische Verhaltensregeln nicht alle derartigen Verhaltensweisen verhindern, können sie dazu beitragen, eine ethische Arbeitsplatzkultur zu schaffen. Eine ethische Kultur verringert das schlechte Verhalten, das ein Unternehmen in Gefahr bringen kann.

Welche betriebswirtschaftlichen Verhaltenskodizes

Ethische Verhaltenskodizes helfen dabei, das akzeptable Verhalten am Arbeitsplatz zu definieren. Ein von den Mitarbeitern akzeptierter Kodex führt im Allgemeinen zu hohen Standards, sei es in der Fertigung, im Finanzwesen, im Kundendienst oder in einem anderen Funktionsbereich des Unternehmens. Mitarbeiter, die unter dem Kodex arbeiten, haben einen Maßstab, an dem sie ihr eigenes Verhalten und das Verhalten anderer Personen in der Organisation beurteilen können. Darüber hinaus können Unternehmen, die den Ruf haben, ihre Ethikregeln durchzusetzen, leichter eine Berufsreife geltend machen, die ihre Wettbewerber nicht können.

Informelle und formale Codes

Die meisten kleinen Unternehmen haben keinen formalen schriftlichen Ethikkodex und sind stattdessen auf Eigentümer und Führungskräfte angewiesen, um den Ton für das akzeptable Verhalten bei der Arbeit festzulegen. Die Mitarbeiter verstehen die informellen Codes, indem sie beobachten, wie sich das Management in Arbeitsplatzsituationen verhält, beispielsweise wie Kunden behandelt werden und ob Sicherheitsmaßnahmen befolgt werden. Formale Codes sind schriftliche Dokumente, die das erwartete Verhalten bei der Arbeit beschreiben. Zum Beispiel kann eine schriftliche Ethik in Bezug auf die Unternehmensfinanzierung darauf bestehen, dass alle geltenden Steuergesetze in Bezug auf das Unternehmen befolgt werden. Formale Ethik-Codes enthalten normalerweise Strafen für Verstöße gegen den Code.

Mitarbeiter einbeziehen

LRN, eine Unternehmensberatungsfirma, die Unternehmen bei der Entwicklung von Ethikkodizes unterstützt, erklärt, dass es nicht ausreicht, dass ein Unternehmen einen schriftlichen Kodex hat. Ein solcher Kodex ist zwar ein notwendiger Auftakt, aber das eigentliche Ziel ist es, die Mitarbeiter für das höchste moralische Verhalten bei der Arbeit zu begeistern. Der Code muss gelehrt und gefördert werden, damit der Code zu einem integralen Bestandteil der Arbeitskultur wird.

Bestimmungen zum Ethikkodex

Unternehmen kategorisieren Codebestimmungen in Abhängigkeit von ihrer Branche, ihren eigenen Zielen, Vorschriften und Gesetzen für ihre Branche und anderen Merkmalen, die sie einzigartig machen. Einige typische Bestimmungen enthalten Bestimmungen zu Beschäftigungspraktiken, Beziehungen zu Lieferanten, Kommunikation, Interessenkonflikten, Regierungs- und Umweltfragen sowie ethischen Managementpraktiken.

Führungsverantwortung

Die Führungskräfte eines Unternehmens müssen die Führung übernehmen, wenn es darum geht, einen Geschäftsethikkodex zu entwickeln und zu leben. Es fängt oben an. Führungskräfte müssen sicherstellen, dass alle Mitarbeiter an der Entwicklung der Codes mitwirken, aber die Führungskräfte selbst sind es, die den Prozess beginnen und abgeschlossen sehen müssen.