Geschäftsmodelloptionen

Ein Geschäftsmodell, das auch als Gewinnmodell bezeichnet wird, ist ein wesentlicher Bestandteil der Geschäftstätigkeit in jeder Branche. Das Modell dient als Mechanismus oder Plan, um Gewinne zu erzielen. Es mag allgemein erscheinen, dass jedes Unternehmen einen Gewinn erzielen muss. Innovative und verlässliche Geschäftsmodelle können jedoch schwierig zu erstellen und zu implementieren sein. Kleine und große Unternehmen verwenden eine Reihe bestehender Geschäftsmodelle. Sie können jedoch immer Raum für Kreativität finden, um Gewinne zu erzielen.

Produktpyramide

Das Produktpyramiden-Gewinnmodell versucht, mehrere Märkte mit mehreren Marken zu erobern. In diesem Geschäftsmodell verkaufen Unternehmen Waren und Dienstleistungen von niedrigerer und mittlerer Qualität zu Anschaffungskosten oder zu Verlust, dann verkaufen sie Premiumprodukte derselben Kategorie mit erheblicher Marge, um die Verluste der anderen Marken abzudecken. Das Erfolgsgeheimnis dieses Geschäftsmodells liegt in der Tatsache, dass ein Unternehmen einen bedeutenden Marktanteil in einer gesamten Branche erzielt, anstatt sich auf eine einzige Nische zu verlassen. ??

Ein Beispiel für das Geschäftsmodell der Produktpyramide ist Papierhandtücher. Dieselbe Muttergesellschaft bietet möglicherweise drei Papierhandtuchmarken an, die zwischen 1 und 3 US-Dollar pro Rolle liegen. Durch die Kombination der Produktionskosten für alle drei Marken kann das Unternehmen bei den Handtüchern von 1 USD sogar einen Bruch machen und mit den Premium-Handtüchern einen Gewinn von 2 USD erzielen.

Gewinnmultiplikator

Das Geschäftsmodell des Gewinnmultiplikators erstellt lizenzierbare Produkte, die Wert für eine Reihe von Geschäftskunden schaffen können. Man denke an die Sendung von Fox Broadcasting Company, „Die Simpsons“. Das Produkt selbst soll Werbeeinnahmen generieren, aber die Marke bringt durch Lizenzvereinbarungen exponentiell mehr Geld für alles unter der Sonne, einschließlich Actionfiguren, Fernsehwerbung und Bekleidungsartikel.

Mehrkomponenten

Im Multikomponenten-Geschäftsmodell bieten Unternehmen ein Basisprodukt zu Anschaffungskosten oder mit Verlust an und verkaufen dann komplementär notwendige Produkte zu hohen Margen. Zwei klassische Beispiele für Mehrkomponentengewinn sind Rasierklingen und Computerdrucker. Eine Rasierereinheit oder ein Drucker ist zwar recht günstig, aber die Ersatzklingen und die Tinte sind teuer.

Skimming

Professionelle Dienstleister verwenden ein Geschäftsmodell für Facilitatoren, das Geld bei Transaktionen von Drittanbietern überflüssig macht. Stellen Sie sich beispielsweise Finanzberater vor, die die Anleger mit den Verkäufern von Anlageprodukten abgleichen und für jede Transaktion eine Gebühr entrichten. Konzertveranstalter sind ein weiteres Beispiel für ein Skimming-Gewinnmodell. Veranstalter bringen Bands, Clubs und Fans zusammen und sammeln dann einen Prozentsatz der Einnahmen der Veranstaltung. Sie verkaufen eigentlich gar nichts, egal ob es sich um Produkte oder Dienstleistungen handelt, aber sie können kontinuierlich Gewinne erwirtschaften.