Geschäftsmodell vs. Strategie

Der Erfolg eines kleinen Unternehmens umfasst viele Elemente. Neben einer genialen Idee muss Ihr erfolgreiches Unternehmen einen Wert für seine Kunden schaffen, damit Ihr Unternehmen Erträge erzielen kann. Um Wert und Gewinn zu erzielen, muss Ihr kleines Unternehmen über eine bewährte Methode verfügen, um Kunden zu gewinnen und gleichzeitig Ihre aktuellen Kunden zu behalten. Das Geschäftsmodell und die Geschäftsstrategie bilden den Rahmen für Ihr Unternehmen, um diese Ziele zu erreichen.

Geschäftsmodell

Ihr Geschäftsmodell dient als Kern Ihres Geschäfts. Es identifiziert Ihr Unternehmen als System und zeigt auf, wie Ihr Unternehmen Mehrwert für seine Kunden schafft. Der Wert, den Ihre Kunden erhalten, ist das Produkt oder die Dienstleistung Ihres kleinen Unternehmens. Diese Produkte und Dienstleistungen generieren Erträge und Gewinne für Ihr Unternehmen, wenn Ihre Kunden diese erbrachten Dienstleistungen bezahlen. Das Geschäftsmodell folgt nur dem Geld. Es gibt weder die Schritte an, die Ihr Unternehmen zur Erzielung des Geldes unternimmt, noch gibt es Prognosen für die Zukunft Ihres Unternehmens oder erläutert die Kosten, die für die Erstellung und Bereitstellung der Dienste erforderlich sind. Das Geschäftsmodell identifiziert jedoch die wichtigsten Vorgänge, die Ihr Unternehmen bietet, um Einkommen zu generieren, sowie die Vorteile, die für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden zur Verfügung stehen, wie beispielsweise Verweisgeschäft und zuverlässiger Service.

Geschäftsstrategie-Modell

Die Geschäftsstrategie für Ihr Unternehmen definiert den Weg, den Ihr Unternehmen zum Erreichen seiner Ziele einschlagen wird. Zu diesen Zielen gehören die Elemente Ihres Geschäftsmodells sowie zusätzliche Aufgaben oder Ziele. Es erläutert die Schritte, Prozesse und Änderungen, denen das Unternehmen folgen wird, und identifiziert die Strategien, die das Unternehmen will, um potenziellen Störungen und Hürden entgegenzuwirken. Die Verwirklichung des Modells der Geschäftsstrategie erfordert die Anstrengung jedes Mitarbeiters. Die Geschäftsstrategien sollten zeitgemäß sein, wenn nicht fortgeschritten, um die aktuellen Anforderungen der Branche sowie die prognostizierten Anforderungen zu erfüllen.

Geschäftsplan

In vielen Fällen ist der Geschäftsplan das Geschäftsmodell und die Geschäftsstrategie. Der Geschäftsplan erläutert alle Aspekte des Geschäfts, einschließlich des Modells und der Strategie, und identifiziert dabei die angeschlossenen Mitarbeiter, Ausrüstungen und Finanzen, um Gewinn zu erzielen. Der Geschäftsplan korreliert jeden Aspekt des Geschäfts und fasst ihn in einem organisierten Geschäftsdokument zusammen.

Geschäftsänderung

Erfolgreiches Kleinunternehmen muss sich an Veränderungen anpassen können. Die sich entwickelnde Wirtschaft, die sich ständig verbessernde Technologie und die schwankenden Anforderungen der Kunden bedeuten, dass Unternehmen in der Lage sein müssen, diese Schwankungen zu antizipieren und sich an sie anzupassen. Damit Ihr Geschäftsstrategiemodell die Struktur des Geschäftsmodells effektiv erfüllen kann, muss Ihr kleines Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt Änderungen an den internen Abläufen oder Verfahren vornehmen. Unabhängig davon, ob die Änderungen klein oder umfangreich sind, muss Ihr kleines Unternehmen in der Lage sein, Änderungen zu akzeptieren, um die Anforderungen Ihres Geschäftsmodells erfolgreich zu erfüllen.

Überlegungen

Wenn Ihr Unternehmen gedeiht, stoßen Sie möglicherweise auf Möglichkeiten oder Ideen, die das Potenzial haben, zusätzliche Einnahmen und Gewinne zu erzielen. Sie sollten diese Ideen oder Möglichkeiten mit Ihrem Geschäftsmodell vergleichen und nur dann vorgehen, wenn sie übereinstimmen. Andernfalls könnten diese fehlgeleiteten Unternehmen wertvolle Zeit und Geld aus den Bereichen Ihres Unternehmens mitnehmen, die dem Modell entsprechen und in der Lage sind, höhere Gewinne zu erzielen.

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