Hat jede Geschäftswahl Opportunitätskosten?

Unternehmen treffen täglich eine Vielzahl von Entscheidungen: Die Auswahl der geeigneten Lagerbestände, der Ausgleich der Cashflows und die Auswahl des idealen Marketingplans sind nur einige davon. Da bei Entscheidungen jedoch eine oder mehrere Optionen wegfallen, sind Kompromisse in der Regel einhergehend. Selbst wenn Ihre Entscheidung dem Unternehmen mehr Vorteile bringt als jede andere Alternative, birgt das Unternehmen dennoch ein gewisses Risiko.

Identifizierung

Opportunitätskosten sind das, was das Unternehmen aufgrund seiner Wahl aufgibt oder handelt. Walter Wessels erläutert in seinem Buch „Economics“, dass die Opportunitätskosten immer die Kosten der zweitbesten Wahl beinhalten. Die Entscheidung, Geld für sein Forschungs- und Entwicklungsteam auszugeben, bedeutet beispielsweise, dass das Unternehmen die Chance verweigert, es einem verzinslichen Sparkonto zuzuordnen. Die Opportunitätskosten sind in diesem Fall also der Geldbetrag, den das Unternehmen sonst auf dem Sparkonto verdient hätte. Unternehmen treffen auch Entscheidungen in Bezug auf Sachgüter wie Zeit und Arbeit. Zum Beispiel könnte die Entscheidung für ein Upgrade der Kundendatenbank des Unternehmens durch IT-Mitarbeiter mit den Opportunitätskosten eines Upgrades der Buchhaltungsdatenbank des Unternehmens verbunden sein.

Kostenarten

Obwohl die Buchhaltungskosten in US-Dollar angegeben sind, fallen die Opportunitätskosten in nicht monetäre und monetäre Kategorien. Diese Kosten umfassen Zeit, Geld, Ausrüstung, Arbeitskraft und sogar Fähigkeiten. N. Gregory Mankiw erklärt in „Essentials of Economics“, dass Opportunitätskosten, die einen Abfluss von Geld aus dem Unternehmen erfordern, explizite Kosten sind, während Opportunitätskosten, die keinen Abfluss von Bargeld erfordern, implizite Kosten sind.

An einem anderen Beispiel könnte die Entscheidung, eine Espressomaschine für Ihren Coffeeshop zu kaufen, auf Kosten des Kaufens von Schildern oder der Entsendung von Arbeitern zur Ausbildung von Espresso gehen. Opportunitätskosten können auch immateriell und manchmal auch persönlich sein: Die Entscheidung, Gewinne in das Unternehmen zu reinvestieren, kann bedeuten, dass Sie die Chance auf einen Urlaub aufgeben müssen. Leidenschaft, mehr Glück und mehr Wohlbefinden sind weitere Faktoren, die als implizite Opportunitätskosten bewertet werden.

Leistungen

Die Entstehung von Opportunitätskosten ist nicht grundsätzlich schlecht, da sie die Geschäftsentscheidungen nicht beeinträchtigt. Stattdessen verbessern Opportunitätskosten häufig den Entscheidungsprozess. Durch das Wägen von Opportunitätskosten kann das Unternehmen die bestmögliche Entscheidung treffen. Wenn das Unternehmen beispielsweise feststellt, dass die Opportunitätskosten einer alternativen Entscheidung größer sind als das, was das Unternehmen von seiner ursprünglichen Entscheidung profitiert, kann das Unternehmen seine Meinung ändern und die alternative Entscheidung treffen. Unternehmen beteiligen sich an dieser Art von Entscheidungsfindung, um sicherzustellen, dass die Vorteile ihrer Entscheidung immer höher sind als die Kosten einer Alternative.

Überlegungen

Manchmal sind die Opportunitätskosten erst nach einer Entscheidung sichtbar. Sandwich-Unternehmen, die einen Monat vor dem Atkins-Diät-Trend eröffnet wurden, konnten beispielsweise nicht vorhergesagt haben, dass die Vorteile der Eröffnung eines Steakshops ihre tatsächliche Entscheidung bei weitem überwiegen würden. Unternehmen können Opportunitätskosten selten mit absoluter Sicherheit vorhersagen. Stattdessen formulieren sie normalerweise Opportunitätskosten basierend auf den wirtschaftlichen und finanziellen Erwartungen mit den vorliegenden Informationen.