So erreichen Sie die Unternehmensziele

Unternehmensleistungsziele geben an, was eine Organisation erreichen möchte, sei es ein bestimmter Geldgewinn oder ein anderer Beitrag zur Gesellschaft. Damit ein Unternehmen diese Ziele erreichen kann, müssen bestimmte Elemente vorhanden sein, die von einem flexiblen Budget bis zu hochqualifizierten Arbeitskräften reichen. Selbst wenn alles vorhanden ist, müssen möglicherweise einige Prozesse auf dem Weg zur Erreichung der Unternehmensziele optimiert werden.

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Definieren Sie klar die Leistungsziele des Unternehmens. Zum Beispiel kann ein Unternehmen, das zur Dienstleistungsbranche gehört, eine hohe Kundenzufriedenheitsbewertung anstreben, während ein produzierendes Unternehmen eine steigende Produktmenge pro Jahr anstrebt. Andere Unternehmensziele können weniger greifbare Dinge umfassen, wie eine verbesserte Mitarbeitermoral oder ein gutes Image der Öffentlichkeit. Nach Angaben der Personalverwaltungsfirma HRVInet sollten effektive Leistungsziele spezifisch, messbar, erreichbar, leistungsrelevant sein und eine Terminvorgabe enthalten.

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Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter der Organisation die allgemeinen Leistungsziele des Unternehmens und die Ziele verfolgen, die möglicherweise speziell auf ihre jeweiligen beruflichen Aufgaben zugeschnitten sind. Nach Angaben des Advanced Performance Institute müssen die Mitarbeiter informiert werden, um fundierte Entscheidungen treffen zu können, die zu Verbesserungen führen. Wenn Sie nicht genau wissen, was von ihnen erwartet wird, kann dies zu einer schlechten Mitarbeitermoral und einer Verringerung der Produktivität führen.

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Beschaffen Sie sich die erforderlichen Ressourcen, um die detaillierten Leistungsziele zu erreichen. Wenn Sie der Meinung sind, dass den Mitarbeitern die Fähigkeiten fehlen, investieren Sie in eine betriebliche Ausbildung. Wenn das Unternehmen negative Presse erhalten hat und sein Image verbessern muss, beauftragen Sie eine PR-Firma, die Erfahrung mit Kunden in derselben Branche hat. Die Budgetierung zu Beginn eines jeden Geschäftsjahres kann dazu beitragen, zusätzliche Mittel aufzubringen, die im Laufe des Jahres für die Erreichung der Leistungsziele eingesetzt werden sollen.

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Implementieren Sie ein Messsystem, mit dem Sie den Fortschritt Ihrer Mitarbeiter und des gesamten Unternehmens in Bezug auf die Leistungsziele verfolgen können. Auf diese Weise können Sie Ihre Strategie während des gesamten Geschäftsjahres neu bewerten, wenn die Ziele möglicherweise nicht erreicht werden. Nach Angaben des Advanced Performance Institute sind die drei Hauptgründe für die Leistungsmessung, dass das Unternehmen die Strategie der Unternehmensleistungsziele lernen und verbessern kann, extern berichten und Compliance nachweisen kann und Personen kontrollieren und überwachen kann.

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