So erkennen Sie Mitarbeiter für gute Arbeitsleistungen

Wenn Ihre Mitarbeiter eine gute Leistung erbringen und die Mission Ihres kleinen Unternehmens fördern, sollten Sie sie anerkennen. Ihre Leistung verbessert Ihren Gewinn, wenn Sie Stammkunden oder mehr Konten von bestehenden Kunden gewinnen. Danksagung gibt den Mitarbeitern Anreize, diesen hohen Riegel weiterhin zu erfüllen. Die Anerkennung muss jedoch nicht dazu führen, dass mehr Geld gezahlt wird. Obwohl ein Bonuscheck schön wäre, kann ein Mitarbeiter eine einfachere Anerkennung seiner guten Arbeitsleistung zu schätzen wissen.

1

Legen Sie mehr Verantwortung auf die Schultern der Mitarbeiter. So unaufdringlich es klingt, wird die Verantwortung vom Mitarbeiter als aufregende neue Herausforderung empfunden. Zu den übertragenen Aufgaben können Arbeiten gehören, die Sie oder ein Vorgesetzter normalerweise ausführen würden. Ihr Mitarbeiter kann dies vor allem als eine weitere Möglichkeit finden, Sie mit seiner Leistung zu beeindrucken.

2

Lassen Sie den Mitarbeiter Pläne für das Unternehmen ein. Indem Sie Informationen über das Unternehmen geben, für die Sie keine Verpflichtung haben, zeigen Sie dem Mitarbeiter, dass Sie ihn sowohl als Person als auch als Mitarbeiter bewerten. Der Angestellte kann basierend auf den Informationen, die Sie ihm über das Unternehmen geben, Entscheidungen über die Laufbahn seiner Karriere treffen.

3.

Veröffentlichen Sie Ihre Bestätigungen im Unternehmensnewsletter oder in einer unternehmensweiten E-Mail. Der Mitarbeiter weiß nicht nur, dass Sie seine Bemühungen zu schätzen wissen, sondern jeder, der die Anerkennungen liest, weiß auch, dass Sie die Arbeitsleistung des Angestellten schätzen.

4

Stellen Sie die gute Arbeitsleistung des Mitarbeiters in den Ankündigungen dar, die über das Intercom-System des Unternehmens gelesen werden können. Diese Art von Gruß zahlt sich aus, denn andere Angestellte verstärken die Anerkennung, indem sie den Angestellten zu einer guten Arbeit beglückwünschen. Dies kann sogar noch effektiver sein, als den Mitarbeiter per E-Mail oder einen Unternehmensnachrichten zu bestätigen, denn selbst wenn Mitarbeiter Bestätigungen nicht lesen, werden sie die Ankündigung wahrscheinlich hören.

5

Geben Sie positives Feedback. Besprechen Sie ein privates Meeting mit dem Mitarbeiter in Ihrem Büro, um eine Bewertung seiner Leistung abzugeben. Wenn der Mitarbeiter feststellt, dass Sie ihn für eine gute Leistung anerkennen möchten, anstatt ihn für eine schlechte Leistung zu warnen, wird er Ihr Büro wahrscheinlich mit einem Lächeln auf dem Gesicht und neuer Energie verlassen, um sich weiterhin zu übertreffen.

Spitze

  • Geben Sie eher Rückmeldung für bestimmte Handlungen als allgemeines Lob.

Empfohlen

So motivieren Sie ethisches Verhalten in Ihrer Gruppe
2019
Können wir die Umlademodelle auf Bestandsanwendungen anwenden?
2019
Was kann ich tun, um die Wi-Fi-Stärke auf meinem iPad zu erhöhen?
2019