So erreichen Sie unerfüllte Geschäftsziele

Unabhängig davon, ob es sich bei Ihrem Unternehmen um ein neues oder etabliertes Unternehmen handelt, ist es ein kontinuierlicher Prozess, an dem Sie unerfüllte Geschäftsziele ansprechen, an dem Sie während der gesamten Lebensdauer Ihres Unternehmens arbeiten. Das Erreichen von Geschäftszielen kann der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg Ihres Unternehmens sein. Es ist wichtig, eine Strategie zu entwickeln, um unerfüllte Ziele zu erreichen.

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Verstehen Sie die allgemeine Ausrichtung Ihres Unternehmens. Sie müssen in der Lage sein, Ihre Ziele in Ihren langfristigen Geschäftsplan zu integrieren. Ein Unternehmen zu führen, ist sehr anstrengend, so dass es leicht ist, mit Ihren Plänen den Überblick zu verlieren. Lesen Sie in Ihrem aktualisierten Geschäftsplan nach, um alle noch nicht erfüllten Geschäftsziele zu klären, die Sie ansprechen müssen.

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Definieren Sie Ihre ernstesten Geschäftsziele. Schreiben Sie eine Liste vernachlässigter Ziele, die für Ihr Unternehmen wichtig sind. Entwickeln Sie die erste Liste mit unmittelbaren Zielen, die im kommenden Jahr abgeschlossen werden sollen. Schreiben Sie eine zweite Liste von Zielen, die sich auf die nächsten 3 bis 5 Jahre konzentrieren, als eine Übersicht für die zukünftige Planung. Beurteilen Sie, welche Ihrer unerfüllten Ziele sich am meisten negativ auf Ihr Unternehmen auswirken. Wählen Sie die wichtigsten Probleme, die Sie ansprechen müssen.

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Entwickeln Sie einen Aktionsplan, um Ihre unerfüllten Ziele zu erreichen. Untersuchen Sie Ihre schwerwiegendsten Probleme und entwickeln Sie Pläne, um diese zu lösen. Unterteilen Sie diese Pläne in einzelne Aktionen, die Sie ergreifen können, um zu beginnen. Auch wenn es so einfach wie ein Anruf ist, versuchen Sie jeden Tag einen Schritt auf dem Weg zu Ihren Zielen zu erreichen. Erstellen Sie einen detaillierten Zeitplan, um Ihre Ziele zu erreichen. Versuchen Sie, Ihre Aufgaben in einen Kalender zu schreiben, um Ihre Ziele im Zeitplan zu halten.

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Schärfen Sie Ihren Fokus. Wenn Sie große Probleme haben, sollten Sie sich immer nur auf ein Ziel konzentrieren. Laut Inc.com machen Geschäftsinhaber häufig den Fehler, alle ihre geschäftlichen Probleme gleichzeitig behandeln zu müssen. Konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten Ziele Ihres Unternehmens und sprechen Sie diese zuerst an. Erwägen Sie zusätzliche Ziele nur, wenn Ihre primären Ziele erfolgreich erreicht wurden.

Spitze

• Wenn Sie Mitarbeiter haben, stellen Sie sicher, dass sie verstehen, dass sie dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen unerreichte Ziele erreicht.