So kündigen Sie einen neuen Mitarbeiter-Incentive-Plan an

Die Ankündigung eines neuen Mitarbeiter-Incentive-Plans erfordert mindestens ein Memo, um das Wort auszusprechen. Es ist jedoch auch eine Zeit, um die Erfolge der Mitarbeiter eines Unternehmens zu feiern. Der Start eines Incentive-Plans für Mitarbeiter mit einem Seminar für berufliche Weiterbildung und einer kleinen Party ist eine effektive Möglichkeit, dem Incentive-Programm Impulse zu geben und die Mitarbeiter zu motivieren, ihr Bestes zu geben. Ein Seminar mag teuer klingen, aber Unternehmen mit einem engeren Budget können die Veranstaltung intern veranstalten, um sie kostengünstig zu halten.

1

Kündigen Sie das kommende Programm durch ein einfaches Memo an. Das Memo sollte an alle Mitarbeiter gesendet werden, die Zugriff auf Unternehmens-E-Mails haben, und alle, die sich über eine Mailing-Liste für ihre persönlichen E-Mail-Konten für arbeitsbezogene Updates angemeldet haben. Veröffentlichen Sie ein Papierexemplar in öffentlichen Bereichen wie dem Lunchroom und den Sitzungssälen, damit diejenigen, die die E-Mail nicht finden, immer noch in der Schleife sind. Halten Sie den Inhalt des Memos einfach und kurz, berühren Sie nur die wichtigsten Punkte und fordern Sie die Interessierten auf, ausführliche Details zu erhalten, um weitere Informationen auf der Website des Unternehmens zu erhalten.

2

Unterstützen Sie die Memo-Veröffentlichung mit einem detaillierten Bericht des neuen Incentive-Programms, das auf der Website des Unternehmens verfügbar ist. Durch die detailliertere Darstellung des Incentive-Plans auf der Website wird sichergestellt, dass das umfangreichere Memo aus Gründen der Klarheit ein einfaches, einseitiges Dokument bleibt.

3.

Planen Sie eine formelle Seminarveranstaltung, um das neue Incentive-Programm zu starten. Das Hauptziel einer solchen Veranstaltung ist die Motivation der Belegschaft, das neue Incentive-Programm voll auszuschöpfen. Buchen Sie einen seriösen Keynote-Sprecher, um eine inspirierende Rede zu halten, bevor ein Mitglied der Geschäftsleitung die Details des neuen Plans erläutert. Buchen Sie ein Cateringunternehmen, das für die Veranstaltung mit Speisen und Getränken umgeht, was eine positivere, festliche Atmosphäre schafft.

4

Veranstalten Sie die Auftaktveranstaltung. Unternehmen mit einem begrenzten Budget oder einer kleinen Belegschaft können die Veranstaltung im Büro ausrichten, während größere Unternehmen sich für einen größeren Veranstaltungsort im Konferenzzentrum entscheiden können, um die größere Gruppe abzuwickeln.

5

Starten Sie das neue Incentive-Programm. Jetzt, wo die Mitarbeiter ausführlich davon erfahren haben und durch das Seminar auf Produktivität gebracht wurden, sollte das Programm ein Erfolg werden.

Dinge benötigt

• Visual Präsentationssoftware
• Drucker
• Seminarraum
• AV-Ausrüstung

Spitze

• Wenn Sie die Mitarbeiter fragen, was sie in einem Incentive-Programm sehen möchten, ist dies ein Erfolg.

Warnung

• Selbst die am besten ausgeführten Ankündigungen verkaufen Mitarbeiter nicht mit einem glanzlosen Incentive-Plan. Machen Sie den Plan zu einem starken Plan, ohne sich auf die Einführung zu verlassen, um die Produktivität zu steigern.