So kündigen Sie einen neuen Marketing-Vorsitzenden an

Marketing ist ein so wichtiger Teil der Identität Ihres kleinen Unternehmens, dass Sie mit der Ankündigung eines neuen Marketing-Beauftragten eine neue Perspektive für Ihr Unternehmen ankündigen. Während dies für Sie eine optimistische Zeit sein kann, kann es bei Ihren Mitarbeitern zu Besorgnis darüber kommen, in welche Richtung sich das Unternehmen bewegt. Ihre Ankündigung muss sofort die Hoffnungen Ihrer Mitarbeiter aufhellen und ihre Ängste beruhigen.

Grundlagen schaffen

Eine Änderung der Größenordnung eines neuen Marketing-Beauftragten ist nicht etwas, das plötzlich von einem Unternehmen ausgeht, außer unter ungewöhnlichen Umständen wie Krankheit, Tod oder unerwarteter Resignation. Sie werden wahrscheinlich weit im Voraus wissen, dass Sie die Änderung vornehmen möchten. Stellen Sie so früh wie möglich eine offene Kommunikation mit den Mitarbeitern her. Vermitteln Sie, dass Sie einen Plan für das Unternehmen haben und dass der neue Vorsitzende Teil dieses Plans ist. Dies vermittelt ein Gefühl für einen geordneten Übergang, der viele Ängste Ihrer Mitarbeiter lindern wird, wenn Sie herausfinden, dass sich eine solche integrale Position verändert.

Treffen Sie sich mit Ihren Managern

Halten Sie ein Meeting mit Ihren Führungskräften ab und bitten Sie sie, Personalmeetings in ihren Abteilungen abzuhalten. Weisen Sie sie in die Botschaft ein, die Sie den Mitarbeitern vermitteln möchten, und betonen Sie den Optimismus der Veränderung. Ermutigen Sie Ihre Führungskräfte, die Antworten und Rückmeldungen Ihrer Mitarbeiter einzuholen, damit die Mitarbeiter das Gefühl haben, im Veränderungsprozess gehört zu werden.

Halten Sie eine Mitarbeiterversammlung ab

Halten Sie nach Möglichkeit ein unternehmensweites Meeting mit Ihrer gesamten Belegschaft ab, um den neuen Marketing-Vorsitzenden formell vorzustellen. Ermutigen Sie Ihren neuen Vorsitzenden, bei diesem Treffen zu sprechen, und beginnen Sie seine Marketingbemühungen, indem Sie sich selbst bei Ihren Mitarbeitern vermarkten. Diskutieren Sie aufregende neue Richtungen für das Unternehmen und geben Sie der Präsentation das Gesamtgefühl einer Feier der Möglichkeiten für Ihr Unternehmen. Fragen Sie Ihren neuen Marketing-Vorsitzenden, um Fragen der Mitarbeiter zu beantworten.

Machen Sie eine formelle Ankündigung

Geben Sie eine formelle Erklärung an die Presse, sobald Ihre Mitarbeiter über die Änderung informiert sind. Dies signalisiert, dass Sie Ihre Mitarbeiter wertschätzen, weil Sie ihnen von der Änderung erzählt haben, bevor Sie die Presse darüber informiert haben. Heben Sie in Ihrer Pressemitteilung die Qualifikationen Ihres neuen Marketing-Vorsitzenden hervor, und konzentrieren Sie sich auch auf Ihre hohen Erwartungen für die Zukunft. Fügen Sie diese Pressemitteilung Ihrer Webseite hinzu, damit die Mitarbeiter sie für sich selbst lesen können und Blogger und Unternehmensschriftsteller daraus Zitate erstellen können.

Weitere Personaländerungen verzögern

Wenn Sie andere Personaländerungen geplant haben, warten Sie zwei bis drei Wochen, bevor Sie diese Änderungen vornehmen. Sie möchten, dass die Einstellung oder Beförderung eines neuen Marketing-Vorsitzenden als Chance für Wachstum und nicht als Umwälzung des Unternehmens betrachtet wird. Übermäßige personelle Veränderungen, insbesondere an der Spitze, können sowohl den Mitarbeitern als auch der Presse den Eindruck vermitteln, dass Sie sich in einer Krise befinden.

Krisenmanagement

Wenn Sie sich in einer Krise befinden und diese Krise der Grund für den neuen Marketing-Vorsitzenden ist, betonen Sie, dass Sie eine positive Antwort auf eine schwierige Situation geben. Zeigen Sie in Ihren Pressemitteilungen und in der Kommunikation mit den Mitarbeitern an, dass Sie viel über die Situation nachgedacht haben und sich für den neuen Marketing-Vorsitzenden als Lösung für die Schwierigkeiten von Unternehmen entschieden haben. Auf diese Weise konzentrieren Sie sich auf Lösungen, nicht auf Probleme.