Wie man Geld für Gehalt & Überstunden budgetiert

Ein Budget ist ein wichtiges Geschäftsinstrument, das Sie bei der Erstellung und Preisgestaltung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung auf einem Niveau unterstützt, das Ihnen einen Gewinn garantiert. Eines der Schlüsselelemente eines jeden Budgets sind die Arbeitskosten, einschließlich Gehalt, Löhne, Überstunden, Steuern, Versicherungen und Leistungen. Die korrekte Budgetierung Ihrer Arbeitskosten beinhaltet die Addition der mit dem Gehalt verbundenen Gesamtkosten, um diese Ausgaben zu kontrollieren.

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Erstellen Sie ein Hauptbudget, das alle erwarteten Ausgaben enthält. Brechen Sie Ihre Herstellungs- und Gemeinkosten für eine einfache Identifizierung aus. Legen Sie Material, Maschinen, Produktionsarbeit und Versand unter die Herstellungskosten. Marketing, Schuldendienst, Steuern, Versicherungen, Miete, Telefone und andere Kosten, die nicht zur Herstellung des Unternehmens gehören, werden in die Gemeinkosten einbezogen.

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Projizieren Sie Ihren Jahresumsatz und andere Einnahmen, wie z. B. Erträge aus Zinsen, Investitionen und Lizenzgebühren, und fügen Sie sie Ihrem Budget hinzu. Bestimmen Sie Ihren jährlichen Gewinnschwellenwert basierend auf Ihren Budgetschätzungen. Die Berechnung der monatlichen und vierteljährlichen Break-Even-Punkte liefert möglicherweise keine genauen Ergebnisse, basierend auf Ihren Cashflow-Anforderungen.

3.

Treffen Sie sich mit einem Juristen oder besuchen Sie die Websites des Bundes- und Bundesministeriums für Arbeit, um Ihre Anforderungen für das Bezahlen von Überstunden gemäß geltendem Bundes- und Bundesgesetz zu bestimmen.

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Erstellen Sie ein Arbeitsbudget mit detaillierten Aufwandsbuchungen für verschiedene Abteilungen und Positionen. Berechnen Sie die Kosten des angestellten Personals, einschließlich Grundlohn, Provisionen und Boni, Lohnsteuern, Arbeitnehmerentschädigungsversicherung, 401 (k), flexibles Ausgabekonto, Krankenversicherung oder anderen Leistungsbeiträgen. Berechnen Sie anhand der geplanten Verkaufszahlen und Produktionskapazitäten die Anzahl der Überstunden, die Sie voraussichtlich pro Position verwenden werden. Berechnen Sie den Stundenlohn für jede Position und addieren Sie die Lohnsteuer zu dieser Zahl.

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Vergleichen Sie Ihr gesamtes Arbeitsbudget mit Ihrem Hauptbudgeteintrag für Arbeit. Aktualisieren Sie Ihr Master-Budget, wenn die Zahlen nicht identisch sind. Erstellen Sie ein Cashflow-Budget, um festzustellen, ob Sie jeden Monat über ausreichend Bargeld verfügen, um unterschiedliche Lohnkosten zu zahlen. Wenn Ihr Budget beispielsweise jeden Monat einen Überschuss an Bargeld zur Tilgung der Schulden verwendet, könnten Sie während der Monate, in denen Sie höhere Lohnkosten haben, unter den Betrag fallen. Alternativ können Sie Überstunden reduzieren, wenn Ihre Einnahmen niedriger sind.

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Berechnen Sie frühzeitig Ihre Jahresendprämien, Provisionen, Gehaltserhöhungen und Lebenshaltungskostensteigerungen, um festzustellen, welche Stufen Sie anbieten können. Arbeiten Sie mit Ihrer Verkaufsabteilung zusammen, um Ihren erwarteten Umsatz und Umsatz für das nächste Jahr zu ermitteln. Treffen Sie sich mit Ihren Produktions- und Finanzabteilungen, um festzustellen, ob Ihre Herstellungs- und Gemeinkosten im kommenden Jahr steigen oder fallen werden. Treffen Sie sich mit Ihrem Human Resources Director oder Steuerberater, um zu bestimmen, ob Ihre Lohnsteuern im nächsten Jahr steigen werden. Das Budget für Entlohnung und Sozialleistungen steigt basierend auf den Daten Ihrer Vertriebs-, Produktions-, Finanz- und Personalmitarbeiter.

Dinge benötigt

  • Bundes- und Landesüberstundenrichtlinien
  • Lohnsteuersätze
  • Entschädigungssätze für Arbeitnehmer

Spitze

  • Stellen Sie fest, ob Ihre Gemeinkosten ansteigen, wenn die Mitarbeiter zusätzliche Stunden arbeiten. Wenn nicht, sinken Ihre Gemeinkosten pro Einheit, und Ihre Gesamtgewinnmargen können gleich bleiben oder sogar steigen.

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