So bauen Sie eine Verbindung zwischen multikulturellen Mitarbeitern auf

Eine vielfältige Belegschaft bringt neue Ideen und Erfahrungen in Ihr Unternehmen ein, kulturelle Unterschiede führen jedoch möglicherweise zu Spaltungen und Barrieren zwischen den Mitarbeitern. Der Aufbau einer Umgebung der Toleranz und der Feier verschiedener Kulturen trägt dazu bei, Barrieren zu überwinden. Kommunikation ist der Schlüssel, damit Mitarbeiter trotz unterschiedlicher Herkunft oder Kultur gut zusammenarbeiten. Eine auf Kommunikation und Vielfalt zugeschnittene Schulung hilft den Mitarbeitern, gut miteinander umzugehen. Durch starke Verbindungen zwischen den Mitarbeitern kann Ihr Unternehmen die Fähigkeiten aller Mitarbeiter besser einsetzen.

1

Planen Sie Diversity-Schulungen für alle Mitarbeiter. Integrieren Sie Informationen darüber, wie Sie mit Personen einer anderen Kultur kommunizieren und wie Sie handeln, um eine Beleidigung oder Belästigung anderer Mitarbeiter zu vermeiden.

2

Schreiben Sie eine Richtlinie zu Diversität und Belästigung für das Mitarbeiterhandbuch. Definieren Sie die spezifischen Arten von Aktivitäten, die verboten sind, einschließlich diskriminierender Witze, Auslassen von Büroaktivitäten oder Tratsch. Bitten Sie die Mitarbeiter, die Richtlinie zu unterzeichnen, um sicherzustellen, dass sie Ihre Erwartungen kennen.

3.

Kommunizieren Sie mit den Mitarbeitern, damit alle mit einbezogen und geschätzt werden. Bringen Sie den Mitarbeitern bei, nicht nur zu reden, sondern auch ihren Kollegen zuzuhören. Ermutigen Sie zur Klarstellung, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten verstehen, was sie kommunizieren.

4

Ermutigen Sie Mitarbeiter aus verschiedenen Kulturen, über ihre unterschiedlichen Hintergründe zu berichten. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich gegenseitig nach ihrer Kultur und ihren Hintergründen zu fragen.

5

Planen Sie soziale Aktivitäten mit der Gruppe entweder während der Arbeitszeit oder nach der Arbeit. Organisieren Sie beispielsweise ein Mittagessen für das Team, das keine Besprechung oder einen bestimmten Arbeitszweck beinhaltet. Nutzen Sie diese Zeit, um mit anderen im Team zu kommunizieren.

6

Mitarbeiter nach Verdienst fördern und allen Mitarbeitern unabhängig von ihrem kulturellen Hintergrund die Chance geben, weiterzukommen. Dies legt Wert auf Vielfalt.

Empfohlen