Selbstwertgefühl am Arbeitsplatz aufbauen

Mitarbeiter, die ein gutes Gefühl für sich selbst haben, können sich in der Regel besser konzentrieren, brauchen weniger Freizeit und verstehen sich meist gut mit Kollegen. Mitarbeiter mit geringem Selbstwertgefühl arbeiten möglicherweise langsamer, machen mehr Fehler und zögern, sich zu bemühen. Obwohl das moralische Niveau Ihrer Mitarbeiter technisch nicht in Ihrer Verantwortung liegt, lohnt es sich, die Kosten für ein geringes Selbstwertgefühl für Ihr Endergebnis zu untersuchen, um zu prüfen, wie es gefördert werden kann. Gruppenaktivitäten, individuelle Anstrengungen und motivierende Instrumente tragen dazu bei, das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter zu steigern und so die Produktivität Ihres Unternehmens zu steigern.

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Demonstriere dein Vertrauen in ihre Fähigkeiten. Micromanaging-Mitarbeiter vermitteln den Eindruck, dass Sie ihnen nicht vertrauen, um ihre Arbeit zu erledigen, was wiederum ihr Selbstwertgefühl verringert. Wenn Sie eine angemessene Ausbildung anbieten und dann darauf vertrauen, dass Sie ihre Arbeit gut machen, wissen Sie, dass Sie Vertrauen in sie haben und dass sie Vertrauen in sich selbst haben sollten.

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Ermutigen Sie zum Erfolg und zur Expansion. Es gibt unzählige Geschichten über den Chef, der jede Anstrengung, die sein Assistent unternahm, um zu trainieren und um Promotionen zu beantragen, vereitelt hat, weil er nicht den besten Mitarbeiter, den er hatte, verlieren wollte. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, die Besten zu sein, die sie sein können, auch wenn es bedeutet, sie in anderen Bereichen des Unternehmens zu verlieren, erhöht sich ihr Selbstwertgefühl. Im Gegenzug werden sie die Nachricht darüber verbreiten, wie ermutigend Sie waren, und andere werden versuchen, in Ihre Abteilung zu gelangen und für Sie zu arbeiten. Das Ziel eines Unternehmens ist die Teamarbeit der Mitarbeiter und der Gesamterfolg des Unternehmens.

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Erkennen Sie den Erfolg. Mitarbeiter, die Quoten erfüllen und für ihre Bemühungen anerkannt sind, haben im Allgemeinen ein besseres Selbstwertgefühl als Mitarbeiter, die unabhängig von ihren Bemühungen ignoriert werden. Durch die Vergabe von Auszeichnungen, Zertifikaten und Geschenkkarten für einen guten Job wissen alle, dass Sie sich ihrer Leistung bewusst sind, und schätzen ihre Bemühungen.

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Gutschrift geben, wo Gutschrift fällig ist. Nichts ist schwieriger, als eine großartige Idee zu entwickeln und einen Manager die Idee stehlen zu lassen. Auf lange Sicht führt dies dazu, dass Mitarbeiter ihre Ideen nicht weitergeben. Wenn ein Mitarbeiter eine neue Idee hat, müssen Sie ihn bei der Weitergabe gutschreiben. Wenn möglich, bringen Sie den Mitarbeiter zum Pitch-Meeting, damit er Sie für seine Bemühungen gutschreiben kann. Wenn dies nicht möglich ist, senden Sie ein Memo, wenn die Idee umgesetzt wird, und schreiben Sie dem Mitarbeiter die Idee gut.

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Bring Hilfe von außen herein. Die Einstellung von Teambuilding-Coaches für Seminare, Übungen und andere Aktivitäten in Ihrem Unternehmen trägt dazu bei, das Selbstwertgefühl Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Ein ausgebildeter Fachmann weiß, wie er ein Team motiviert und Ihre Mitarbeiter dazu motiviert, Teil des Unternehmens zu sein. Diese Sitzungen erhöhen das Selbstwertgefühl in Gruppen, was wiederum ein positiveres Arbeitsumfeld und eine bessere Produktivität schafft.

Spitze

• Was auch immer Sie tun, um das Selbstwertgefühl zu steigern, machen Sie Spaß und Aufregung. Andere, die zuschauen, werden dieselbe Anerkennung erlangen wollen und danach streben, dies zu erreichen.

Warnung

• Ein Mitarbeiter, der klinisch deprimiert ist, sollte von Fachleuten gesehen werden. Halten Sie eine Liste von Bereichstherapeuten bereit und stellen Sie sie jedem Mitarbeiter zur Verfügung, dessen Selbstwertgefühle über den Arbeitsplatz hinausgehen.