So bauen Sie ein erfolgreiches Warehouse-Team auf

Ein Lager ist ein Lagerbereich, in dem Hersteller oder Vertriebszentren Materialien oder Produkte aufnehmen. Zu den Warehouse-Teams zählen Mitarbeiter, die im Lager arbeiten, um Bestandsannahme- und -versandprozesse durchzuführen und gleichzeitig den Lagerbestand zu verwalten. Ein starkes Lagerteam arbeitet kollaborativer und effizienter. Dies dient als Kostenkontrolle für Ihr Unternehmen.

Gute Mitarbeiter einstellen und behalten

Der erste Schritt beim Aufbau eines erfolgreichen Lagerteams ist die Einstellung eines. Berücksichtigen Sie die Kultur des Lagers und die Qualitäten eines guten Arbeiters und Teammitglieds. Einmal eingestellt, assimilieren Sie die Mitarbeiter durch effektive Orientierung und Schulung. Dies hilft ihnen, sich in der Arbeitsumgebung und am Arbeitsplatz wohl zu fühlen. Wenn Sie eine gute Kultur mit geeigneten Mitarbeitern haben, ist Ihre Fluktuationsrate niedriger. Die Entwicklung eines erfolgreichen Teams im Laufe der Zeit ist nur möglich, wenn Sie Ihr Top-Talent behalten. Informelle Teamleiter erheben sich normalerweise durch die Front.

Erstellen Sie Teamprojekte

Eine der besten Möglichkeiten, die Zusammenarbeit zwischen Lagerarbeitern aufzubauen, ist das absichtliche Entwerfen von teambasierten Projekten. Das Laden, Entladen, Verschieben und Organisieren von Lagerbestand gehört zu den üblichen Arbeitsabläufen in einem Lagerhaus. Ein System zu entwickeln, in dem Mitarbeiter während dieser Prozesse routinemäßig zusammenarbeiten, hilft bei der Entwicklung der Teamchemie. Jedes Teammitglied entwickelt auch ein Gefühl der Verpflichtung gegenüber dem Arbeitsplatz und dem Unternehmensergebnis, wenn sie lernen, von anderen abhängig zu sein. Weitere informelle Zusammenkünfte zum Mittagessen oder zur Begrüßung eines neuen Mitarbeiters sind ebenfalls hilfreich, um eine Teamatmosphäre zu schaffen.

Leistung bewerten

Die Messung der Leistung ist für die effektive Teambildung von grundlegender Bedeutung, wie auf der Webseite von The Lowes "The Importance of Teambuilding" zu lesen ist. Wenn Sie einem Warehouse-Team die endgültigen Ziele und Leistungsstandards mitteilen, zeigen Sie ihnen, wie das Team gemeinsam arbeiten muss. Indem Sie die Ergebnisse und die Produktion unter Berücksichtigung der Standards für das Lager kommunizieren, helfen Sie den Arbeitnehmern, sich ihrer Verpflichtung gegenüber der Organisation und der Lagereinheit klar zu werden. Einige Unternehmen zögern, finanzielle Details mit dem Lagerhaus zu teilen, was jedoch die Rolle des Lagers im Unternehmen von Bedeutung ist.

Belohnung für Teamleistung

Eine der wichtigsten Möglichkeiten, um eine erfolgreiche Teamarbeit im Lager zu motivieren, besteht darin, durch Anreize oder Belohnungen zu motivieren. Dies kann Prämien für Teams umfassen, die eine effiziente Abnahme- und Versandabwicklung erreichen oder Fehler in den Sendungen vermeiden. Sicherheitsstandards für Arbeitsbereiche und beschädigte Waren sind zusätzliche Kennzahlen, die in Lagern üblich sind und die Sie als Teil des Belohnungsprogramms verwenden können. Wenn Sie alle Teammitglieder für das Erreichen von Zielen oder das Erreichen von Standards belohnen, empfehlen Sie Teamkollegen, sich gegenseitig zur Rechenschaft zu ziehen und zusammenzuarbeiten.