Wie die betrieblichen Umweltfaktoren die Strategie beeinflussen

Das Schreiben einer Geschäftsstrategie ist ein wesentlicher Aspekt für die Gründung und Führung eines Unternehmens. Ohne eine klare Strategie ist es schwierig, sinnvolle Ziele und Ziele zu setzen. Bei der Festlegung Ihrer Geschäftsstrategie wird eine logische Analyse der Umgebung, in der Sie tätig sind, das Ergebnis sowohl beeinflussen als auch beeinflussen. Diese Analyse - allgemein als PESTLE bezeichnet - für politische, wirtschaftliche, soziologische, technologische, rechtliche und ökologische Aspekte ermöglicht die Ermittlung von Chancen und Bedrohungen sowie eine effektive Geschäftsplanung.

Politische und rechtliche Faktoren

Zu den politischen Faktoren gehört, wie Vorschriften und Richtlinien, die von Ihrer nationalen oder lokalen Regierung auferlegt werden, die Art und Weise beeinflussen, in der Sie Ihr Geschäft führen. Beispielsweise können Import- und Exporttarife es schwierig oder unwirtschaftlich machen, Geschäfte mit bestimmten Ländern zu tätigen. Auf kommunaler Ebene kann es Einschränkungen geben, welche Art von Unternehmen an bestimmten Standorten zulässig sind, während in bestimmten Wirtschaftssektoren Lobbying mehr oder weniger weit verbreitet ist.

Ökonomische Faktoren

Die Stärke und Leistungsfähigkeit der lokalen, nationalen und internationalen Wirtschaft kann sich auf das Geschäft auswirken und sowohl Chancen als auch Bedrohungen bieten. Unterschiedliche Arten der Besteuerung und andere Abgaben können sich ebenfalls negativ auf Ihr Endergebnis auswirken. Um fundierte Finanzprognosen erstellen zu können, ist ein tiefes Verständnis des steuerlichen Umfelds unerlässlich.

Soziologische Faktoren

Soziologische Einstellungen und Profile ändern sich ständig. Durch die Entwicklung eines demografischen Profils Ihrer Kundenbasis können Sie verstehen, was sie motiviert. Wenn Sie sich über Themen wie geschlechtsspezifische Voreingenommenheit, ethnische Herkunft und Religion auf dem Laufenden halten und sich der sozialen Normen und Lebenserwartungen bewusst sind, können Sie mit Ihrer Marketingstrategie helfen.

Technologische Faktoren

Das Einzige, was an Technologie dauerhaft ist, ist Veränderung. Angesichts der Fortschritte in der Technologie, die sich scheinbar unaufhaltsam entwickeln, kann es Ihnen helfen, sich über die Veränderungen auf dem Laufenden zu halten, um sich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber dem Wettbewerb zu erarbeiten. Der technologische Wandel zeigt sich am deutlichsten in der Kommunikation, wobei Smartphones und Tablet-Computer alltäglich werden. Als Unternehmer sollten Sie nach Wegen suchen, um das technologische Potenzial zu nutzen, um neue und aufstrebende Märkte zu identifizieren und zu bedienen.

Rechtliche Faktoren

Unternehmen auf der ganzen Welt arbeiten in einem Netz von gesetzlichen Verpflichtungen und Einschränkungen. Einige davon beziehen sich auf interne Verpflichtungen, beispielsweise in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit, während andere sich auf so unterschiedliche Bereiche wie Abfall- und Umweltmanagement, Ein- und Ausfuhrbeschränkungen oder Verbraucherschutzgesetze auswirken. Als Teil Ihrer PESTLE-Analyse sollten Sie ein breites Wissen über alle Gesetze entwickeln, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken, um das Risiko der Nichteinhaltung von Compliance-Prozessen zu minimieren.

Umweltfaktoren

Umweltbedenken sind in den letzten Jahren wichtig geworden, wobei die umfassendere Wirkung der Geschäftstätigkeit von den Verbrauchern zunehmend als ein Faktor für ihr Käuferverhalten anerkannt wird. Verantwortliche Unternehmer sollten nach Möglichkeiten suchen, um die Umweltauswirkungen ihres Betriebs zu minimieren. Beispielsweise suchen viele Unternehmen nach Wegen, um die Auswirkungen ihres Energieverbrauchs zu verringern. Der positive Effekt einer verantwortungsbewussten Umweltsituation besteht darin, dass möglicherweise neue Kunden angezogen werden, die sich für den Kauf von ethisch höherwertigen Produkten entscheiden.

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