So berechnen Sie den Beschäftigungsrückhalt

Im Gegensatz zu dem, was viele meinen, ist die Mitarbeiterbindung nicht immer die Umkehrung der Mitarbeiterfluktuation. Die Mitarbeiterbindung bezieht sich auf die Anzahl der Personen, die in Ihrem Unternehmen bleiben. Die Anzahl kann jedoch in Bezug auf die Betriebsdauer und andere Faktoren gemessen werden, die aus den Berechnungen der Fluktuation der Mitarbeiter nicht abgeleitet werden können. Die Berechnung der Mitarbeiterbindung zum Zwecke der Anstellung und Dauer der Beschäftigung in bestimmten Positionen kann besonders hilfreich sein, um die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu demonstrieren, da zufriedene Mitarbeiter in der Regel längere Beschäftigungszeiten haben oder längere Zeit im Beruf bleiben.

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Ermitteln Sie die Daten Ihrer Mitarbeiterzählung von Ihren Personalinformationssystemen oder Mitarbeitern der Informationstechnologie. Fordern Sie Informationen an, die mindestens die Mitarbeiterposition, das Abteilungs- und Einstellungsdatum oder die Beschäftigungsdauer zum Zeitpunkt der Mitarbeiterzählung enthalten. Stellen Sie fest, ob es notwendig ist, die Mitarbeiterbindung monatlich oder vierteljährlich zu überwachen.

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Erfassen Sie Umsatzstatistiken oder messen Sie die Umsatzrate Ihres Unternehmens. Beginnen Sie Ihre Berechnungen monatlich, um den Prozentsatz Ihrer Mitarbeiter zu ermitteln, den das Unternehmen beschäftigt. Wenn Ihre Organisation beispielsweise zu Beginn des Monats 100 Mitarbeiter beschäftigte und vier Mitarbeiter gekündigt wurden, beträgt Ihre Fluktuationsrate 4 Prozent und Ihre Retentionsrate 96 Prozent. Eine andere Methode zur Berechnung des Selbstbehalts besteht in der Ermittlung der Mitarbeiterzahl zu Beginn des Jahres und erneut am Jahresende. Wenn beispielsweise in Ihrem Unternehmen im Januar 100 Mitarbeiter und am Jahresende 97 Mitarbeiter beschäftigt sind, beträgt die Einlagerungsrate theoretisch 97 Prozent. Diese Methode ist jedoch möglicherweise keine genaue Beurteilung der Mitarbeiterbindung, da die während des ganzen Jahres neu eingestellten Mitarbeiter am Jahresende in die Berechnung einbezogen werden.

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Berechnen Sie die tatsächliche Anzahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen durch Erhebung von Statistiken für jeden Monat erhalten hat. Ermitteln Sie die Anzahl der Mitarbeiter zu Beginn jedes Monats und am Ende jedes Monats. Dies funktioniert auch für die Berechnung der Aufbewahrung für jedes Quartal. Bestimmen Sie für jedes Kalenderquartal Ihre Retentionsrate und berechnen Sie die durchschnittlichen vierteljährlichen Berechnungen, um eine jährliche Retentionsrate zu ermitteln. Nehmen Sie beispielsweise an, Ihre Einbehaltungsraten für das erste bis vierte Kalenderjahr sind 98, 90, 100 und 80 Prozent. Ihre durchschnittliche Mitarbeiterbindungsrate beträgt 92 Prozent - dies ist das Ergebnis der Addition der vierteljährlichen Prozentsätze und der Division durch vier.

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Berechnen Sie die Mitarbeiterbindungsrate basierend auf der Amtszeit, indem Sie Zensusinformationen abrufen und die Mitarbeiterdaten nach Amtszeit sortieren. Nehmen Sie beispielsweise an, Ihr Unternehmen ist 15 Jahre alt und Sie möchten die durchschnittliche Verweildauer Ihrer Mitarbeiter ermitteln. Berechnen Sie die Anzahl der Mitarbeiter, die seit 15 Jahren in Ihrem Unternehmen sind, und dividieren Sie diese Anzahl durch die Gesamtzahl der Mitarbeiter. Angenommen, Sie haben insgesamt 100 Mitarbeiter, und 40 Ihrer Mitarbeiter waren seit Tag 1 in Ihrem Unternehmen. Ihre langfristige Mitarbeiterbindung liegt bei 40 Prozent. Berechnen Sie die Anzahl der Mitarbeiter, die in Ihrem Unternehmen nach 10 Jahren sowie fünf, drei und zwei Jahren arbeiten. Geben Sie Ihre Mitarbeiterbindungsraten an: "45 Prozent der Mitarbeiter bleiben zehn Jahre im Unternehmen", "50 Prozent der Mitarbeiter bleiben fünf Jahre im Unternehmen." "65 Prozent der Mitarbeiter bleiben drei Jahre im Unternehmen" und " 80 Prozent der Mitarbeiter bleiben zwei Jahre im Unternehmen. " Angesichts der Stabilität der Mitarbeiter und der Beschäftigungsverschiebungen wird der Anteil der Beschäftigten mit einer längeren Beschäftigungsdauer wahrscheinlich niedriger sein als die Beschäftigten mit einer kürzeren Beschäftigungsdauer.

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Berechnen Sie die durchschnittliche Mitarbeiterbindungsrate nach Beschäftigungsdauer, indem Sie zunächst die nach Beschäftigungsdauer sortierten Mitarbeiterdaten abrufen. Addieren Sie die Anzahl der Beschäftigungsjahre für jeden Angestellten und teilen Sie die Gesamtzahl nach der Anzahl der Angestellten auf. Nehmen Sie zum Beispiel aus mathematischen Gründen an, dass Ihre Gesamtzahl der von 10 Mitarbeitern bezahlten Jahre 94 Jahre beträgt. Teilen Sie 94 durch 10 und die durchschnittliche Beschäftigungsdauer beträgt 9, 4 Jahre. Wenn Sie den Mitarbeiter anhand dieser Berechnung berechnen, geben Sie an, dass er auf der Dauer des Mitarbeiters basiert, um keine irreführenden Statistiken über Ihre Belegschaft zu erstellen.