So berechnen Sie die Startkosten für eine Spedition

Startkosten können ein großes Hindernis für den Einstieg in die Speditionsbranche darstellen, sie können jedoch normalerweise mit der Finanzierung von Banken oder Lieferanten verwaltet werden. Durch das Verständnis der verschiedenen Startkosten in der Branche und der Berechnung der gesamten erwarteten Startkosten können Sie sicherstellen, dass Sie über das Geld verfügen, das Sie benötigen, um schnell auf den Weg zu gehen.

Kosten für die Lizenzen und Genehmigungen

Addieren Sie alle Ihre administrativen und rechtlichen Anlaufkosten. Speditionen sind mit den gleichen allgemeinen Rechtskosten wie andere Unternehmen konfrontiert, einschließlich der Registrierungsgebühren für Unternehmen und der lokalen Unternehmensgenehmigungen. Speditionen müssen sich jedoch auch beim US-Verkehrsministerium spezialisieren lassen, was im Wesentlichen dafür sorgt, dass Speditionen spezielle Versicherungspolicen für Fahrzeuge, Haftpflicht-, Fracht- und Personenversicherungen haben. Auf der Website der Federal Motor Carrier Safety Administration, einer Abteilung des DOT, finden Sie eine Liste der Formulare, die eingereicht werden müssen, und Anforderungen, die von neuen Speditionen erfüllt werden müssen.

Auswahl Ihrer Trucks

Ermitteln Sie die Durchschnittskosten der von Ihnen geplanten LKW-Typen und multiplizieren Sie diese mit der Anzahl der LKWs, die Sie beim Start kaufen möchten. Bestimmen Sie die PS-Leistung und die Transportkapazität der von Ihnen benötigten Lastwagen und berücksichtigen Sie, welche Modelljahre Sie berücksichtigen möchten. Wenn das Startkapital keine zu große Einschränkung darstellt, sollten Sie den Kauf neuer Fahrzeuge mit erweiterten Garantien in Betracht ziehen, um die Lebensdauer Ihrer Vermögenswerte zu verlängern. Wenn Sie die Kosten etwas senken möchten, suchen Sie nach Lastkraftwagen zwischen fünf und zehn Jahren. Rufen Sie eine Reihe von Lkw-Händlern in Ihrer Nähe an und fragen Sie nach Preisangeboten für den von Ihnen benötigten Lkw-Typ. Fragen Sie nach zusätzlichen Rabatten, wenn Sie mehr als einen Lkw auf einmal kaufen. Alternativ können Sie zunächst Eigentümerbetreiber einstellen und dann Ihre eigene Flotte aufbauen, wenn die Gewinne zu fließen beginnen.

Übersehen Sie nicht das Marketing

Erstellen Sie einen Marketingplan und berechnen Sie Ihre Marketing-Startkosten. Fügen Sie die Kosten für das Entwerfen eines Firmenlogos hinzu und zeichnen Sie es auf Lastwagen, drucken Sie Visitenkarten und vermarkten Sie Ihre Dienstleistungen bei Spediteuren. Werbung, Werbeaktionen und andere kostspielige Marketingtaktiken, die die Verbraucher erreichen sollen, sollten nur einen kleinen Teil Ihrer ursprünglichen Marketingstrategie darstellen. Fokussieren Sie sich darauf, Carrier im ganzen Land persönlich anzurufen, um eine erste Kundenliste zu erstellen, ohne zu viel Geld auszugeben.

Wähle einen Ort

Arbeiten Sie mit gewerblichen Immobilienmaklern zusammen, um die Kauf- oder Leasingkosten für Büro-, Docking- und Parkeinrichtungen zu schätzen. Erstellen Sie eine Liste der erforderlichen Annehmlichkeiten, ähnlich Ihrer Liste der Lkw-Funktionen, bevor Sie einen Agenten anrufen. Bitten Sie einen Vertreter, Ihnen eine Reihe von Einrichtungen zu zeigen, die Ihren Anforderungen entsprechen, und berechnen Sie die geschätzten Durchschnittskosten. Verwenden Sie die geschätzte Anzahlung für Ihre Kalkulation, wenn Sie eine Immobilie kaufen möchten, und verwenden Sie die Kaution und die erste Monatsmiete, wenn Sie eine Immobilie leasen möchten.

Personal bringen

Berechnen Sie Ihre Rekrutierungskosten für neue Fahrer. Berücksichtigen Sie die Kosten für das Online-Stellen von Aufträgen, das Durchführen von Hintergrundüberprüfungen, das Bieten neuer Bewerber zu Ihrem Hauptverteilungszentrum für ihre ersten LKW-Aufträge und andere Kosten für die Mitnahme von Fahrern. Wenn Sie nicht alles selbst planen, müssen Sie entweder mit anderen Mitarbeitern anfangen - einer Empfangsdame, einem Dispatcher, einem Verkäufer, einem Lagerarbeiter oder einem Buchhalter - oder planen, sie mit einem bestimmten Meilenstein einzustellen, wenn Ihr Unternehmen wächst . Sie müssen auch diese Lohn- und Einstellungskosten berücksichtigen.

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