Wie helfen Incentive-Pläne Unternehmen, Ziele zu erreichen?

Incentive-Pläne sind zu wertvollen Instrumenten geworden, um die Produktivität und Rentabilität der Mitarbeiter in verschiedenen Arten von Organisationen zu steigern. Produktionsfabriken, Gesundheitsorganisationen und sogar US-Regierungsstellen verfügen über Anreizprogramme, um bestimmte Verhaltensweisen und Ergebnisse zu fördern. Der Schlüssel ist, Incentive-Pläne zu erstellen, die eng an den Zielen Ihres Unternehmens ausgerichtet sind, so dass Mitarbeiter belohnt werden, wenn sich Ihr Unternehmen in der Nähe des Ziels befindet oder dieses übertrifft.

Anerkennung

Viele Unternehmen verwenden Anerkennungsprogramme im Rahmen eines Mitarbeiter-Incentive-Plans. Wenn ein Mitarbeiter sich für Beiträge, die die Ziele Ihres Unternehmens vorantreiben, wertgeschätzt und geschätzt fühlt, ist er mit größerer Wahrscheinlichkeit engagiert und fühlt sich zufrieden. Positives Feedback und offene Kommunikationswege zwischen Führungskräften und Mitarbeitern fördern die Motivation der Mitarbeiter. Das Marktforschungsunternehmen Gallup führte eine Mitarbeiterbefragung durch, die ergab, dass Unternehmen, die eine hohe Mitarbeiterbindung erzielten, eine bessere Geschäftsleistung erzielten als andere Unternehmen. Die Anerkennung wird als Schlüsselkomponente für die Ermittlung des Mitarbeiter-Engagements im Umfrageinstrument von Gallup aufgeführt.

Variable Bezahlung

Die variable Vergütung kann an die Leistung der einzelnen Mitarbeiter, den Beitrag eines Teams zu bestimmten Umsatzzielen oder an beides gekoppelt werden. Die Vergütungsstruktur ist in der Regel eine Ergänzung zu einem Basissatz und wird als Bonus oder Provision für Leistungen gezahlt, die die Erwartungen erfüllen oder übertreffen. Wenn Unternehmen die Anforderungen für die Vergabe einer variablen Vergütung festlegen, sind sie sich der Umsatzziele oder Kundenakquisitionszahlen bewusst, die für das Kalender- oder Geschäftsjahr erfüllt werden müssen. Der Zweck der Vergabe der variablen Vergütung als Teil eines Incentive-Plans besteht darin, den Mitarbeitern eine zusätzliche Motivation zu geben, stärker darauf hinzuarbeiten, dass das Unternehmen seine Einnahmen oder strategischen Ziele erreichen kann.

Strategie zur Kostensenkung

Viele Unternehmen suchen nach Wegen, um die Betriebskosten und die Leistungen für Arbeitnehmer zu senken, indem sie Anreizpläne umsetzen. Die von den Krankenversicherern angebotenen Wellness-Programme fördern einen gesünderen Lebensstil der Mitarbeiter und senken die Arbeitgeberprämien - eine Win-Win-Situation aus der Sicht eines jeden Unternehmers. Incentive-Pläne können sich auch auf grüne Initiativen erstrecken, die durch umweltbewusstes Verhalten und Dienstleistungen Kosten einsparen. Wenn Incentive-Pläne an Anwesenheit, Werte, gemeinsame Anstrengungen und Umsatzziele gebunden sind, können sie ein lebendiges und positives Arbeitsumfeld schaffen. Eine harmonische Arbeitsumgebung kann Fehlzeiten und Abnutzungserscheinungen reduzieren - zwei Faktoren, die Ihrem Unternehmen einen erheblichen Umsatzverlust verursachen können.

Überlegungen

Halten Sie Ihre Incentive-Pläne einfach. Je verwirrender ein Incentive-Plan ist, desto wahrscheinlicher werden Mitarbeiter nicht teilnehmen. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern darüber, welche Arten von Anreizen möglicherweise verlockend sind. Zu oft ist das, was der Ersteller des Plans für attraktiv hält, möglicherweise nicht mit dem übereinstimmen, was die meisten Mitarbeiter als solches empfinden. Richten Sie Ihre Incentive-Pläne mit den strategischen Zielen und Zielen des Unternehmens aus. Wenn Mitarbeiter für Einzel- oder Gruppenleistungen belohnt oder anerkannt werden, sollten diese die Interessen des Unternehmens fördern. Der Zweck eines Incentive-Plans sollte sowohl für Sie als auch für Ihre Mitarbeiter ein Win-Win-Ergebnis sein.