Wie man den Arbeitsplatz humanisiert

Um die Unternehmensziele zu erreichen, den Umsatz zu steigern und ein kleines Unternehmen zu entwickeln, ist es nur zu leicht, den Überblick zu verlieren, dass Ihre Mitarbeiter echte Menschen mit echten Gefühlen und Gefühlen sind. Die Personalisierung des Arbeitsplatzes ist ein wichtiger Schritt, um die Moral und die Mitarbeiterbindung der Mitarbeiter zu verbessern und im Gegenzug die Produktivität und Leistungsfähigkeit Ihres Kleinunternehmens zu verbessern. Beschäftigte, die sich mit ihrem Arbeitsplatz verbunden fühlen, weisen weitaus eine höhere Moral und Arbeitszufriedenheit auf als Mitarbeiter, die sich durch ihre Vorgesetzten und ihre Arbeit als entmenschlich fühlen.

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Begrüße die Mitarbeiter mit Namen. Der Name eines Mitarbeiters trägt wesentlich dazu bei, dass er sich anfühlt, als würden Sie ihn erkennen und schätzen. Es kann Zeit und Namenserkennungsübungen dauern, wenn Sie über einen großen Stab verfügen, aber dies ist definitiv eine Übung, die sich langfristig auszahlt.

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Bieten Sie einen Tag mit Freizeitkleidung an Die Einführung spezieller Tage zum Ankleiden kann auch den Arbeitsplatz humanisieren. Stellen Sie sicher, dass Sie keine anstrengenden Tage haben, wenn ein wichtiger Kunde kommt. Versuchen Sie es jedoch mindestens einen Tag pro Woche, damit die Mitarbeiter ihre Persönlichkeit durch ihre Kleidung ausdrücken können.

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Ermutigen Sie zur persönlichen Gestaltung von Arbeitsbereichen. Wenn Sie Mitarbeitern erlauben, Bilder von Ihren Angehörigen aufzustellen und sie mit einigen persönlichen Gegenständen ihre Schreibtische oder Kabinen schmücken zu lassen, kann dies auch Ihren Arbeitsplatz menschlicher gestalten. Möglicherweise müssen Sie Grenzen setzen, um mögliche Probleme zu vermeiden. Einige persönliche Gegenstände werden jedoch als akzeptabel betrachtet.

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Stellen Sie eine Politik der offenen Tür auf, um Ihre Mitarbeiter zu engagieren. Stellen Sie sicher, dass sie wissen, dass Sie sich um sie kümmern und Ihnen zur Verfügung stehen, wenn sie Sie brauchen. Einen Chef zu haben, der sich anscheinend nicht um Fragen des Arbeitsplatzes kümmert, ist demoralisierend und entmenschlich.

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Einfühlungsvermögen bei der Korrektur von Fehlern. Irren ist menschlich und niemand ist perfekt. Mitarbeiter machen Fehler. Wenn sie das tun, sollten sie sich nicht minderwertig fühlen. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf konstruktive Kritik und verstärken Sie die gute Arbeit, die sie im Laufe ihrer Arbeit leisten.