So verbessern Sie leistungsschwache Mitarbeiter

Mitarbeiter mit geringer Leistung können den Standard etablierter Unternehmensstandards verfehlen. Die Mängel eines Mitarbeiters können jedoch auf mangelnde Ausbildung oder auf ein geringes Selbstwertgefühl zurückzuführen sein. Mit einer Reihe von positiven Taktiken können Sie Strategien implementieren, die die Moral oder die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter verbessern. Sie können Ihre Mitarbeiter bewerten, um Mängel am Arbeitsplatz festzustellen, und Coaching- oder Mentoring-Möglichkeiten zur Verbesserung der Arbeitsleistung anbieten.

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Überwachen Sie die Produktions- und Arbeitsgewohnheiten von Mitarbeitern mit geringer Leistung. Notieren Sie sich Bereiche, die verbessert werden müssen, z. B. die Verarbeitung eines Mitarbeiters oder die Zeit für die Erledigung von Aufgaben.

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Geben Sie laufend Feedback, das Ihre Mitarbeiter über Ihre Beobachtungen und Verbesserungsvorschläge informiert.

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Fragen Sie leistungsschwache Mitarbeiter nach Arbeitsplatz- oder Aufgabenherausforderungen. Erkundigen Sie sich nach Möglichkeiten, wie Sie Hilfe oder Produktivitätswerkzeuge zur Verfügung stellen können, mit denen Mitarbeiter die erwarteten Standards erfüllen können.

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Bieten Sie Schulungen an, um die Qualität, die Werte, das Produktwissen und die Erwartungen der Mitarbeiter zu stärken. Schulungen können dazu beitragen, das Vertrauen zu verbessern, die Fähigkeiten eines Mitarbeiters auf den neuesten Stand zu bringen und effektivere Arbeitsplatzverfahren einzuführen.

Tipps

  • Wenn ein Mitarbeiter mit erfolgreichen Teams oder Gruppen arbeiten kann, kann dies eine positive Lernatmosphäre schaffen.
  • Durch die Anpassung der Mitarbeiter an verschiedene Aufgaben können Sie bestimmte Stärken von Mitarbeitern mit geringer Leistung ermitteln.

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