So erhöhen Sie die Aufwandsabgrenzungen und den Cashflow

Die Erhöhung der Aufwandsabgrenzung oder der Aufwandsabgrenzung hilft Unternehmen, Bargeld zu sparen, wenn sie einen Aufwand verursachen. Bei der periodengerechten Buchhaltung erfassen die Unternehmen die Ausgaben, wenn sie anfallen, müssen jedoch erst später Barzahlungen leisten. Der eingesparte Geldbetrag kann zur Finanzierung der Investitionen eines Unternehmens oder zur Unterstützung anderer betrieblicher Tätigkeiten verwendet werden. Barauslagen für verschiedene Ausgaben sind ein wesentlicher Nachteil des Cashflows eines Unternehmens. Durch die Verwendung der aufgelaufenen Aufwendungen als Verbindlichkeit wird die derzeitige Verfügbarkeit des Cashflows eines Unternehmens erhöht.

Erhöhung der angefallenen Aufwendungen

Die aufgelaufenen Aufwendungen sind Betriebsaufwendungen, die Unternehmen während eines Rechnungszeitraums angefallen, aber noch nicht bezahlt haben. Alternativ können Unternehmen in dem Moment, in dem sie entstehen, Barzahlungen für eine Ausgabe leisten, was sich möglicherweise negativ auf den Cashflow auswirkt. Die Unternehmen können in der Lage sein, die abgegrenzten Kosten je nach Art der Ausgaben zu erhöhen. Zum Beispiel können Unternehmen Handelsgutschriften von Lieferanten verwenden, um Ausgaben für Lagerkäufe zu tätigen. Anstatt Bargeld für Material und andere Lieferungen zu zahlen, verbuchen Unternehmen eine Verbindlichkeit unter den Verbindlichkeiten für die Käufe.

Verzögern von Barzahlungen

Die Erhöhung der abgegrenzten Ausgaben dient dazu, Barzahlungen zu verzögern. Unternehmen verwenden häufig Aufwandsabgrenzungen, um sich selbst zu finanzieren. In den sonstigen abgegrenzten Aufwendungen sind der zu zahlende Lohn und die zu zahlenden Zinsen enthalten. In der Regel fallen den Unternehmen Kosten für die Entlohnung von Mitarbeitern an, da die Jobs ausgeführt werden, sie können jedoch die Zahlungen an die Mitarbeiter bis zu einem bestimmten Zahltag in der Zukunft verschieben. Unter Verwendung der zu zahlenden Zinsen fallen den Unternehmen im Laufe der Zeit Zinsaufwendungen für ihre Kreditaufnahme an, sie können jedoch die Zinszahlungen auf der Grundlage ausgehandelter Zahlungspläne verzögern. Dies trägt dazu bei, den Bargeldbedarf eines Unternehmens besser an die Verfügbarkeit des Cashflows anzupassen.

Messung des Cashflows

Die Erhöhung der angefallenen Aufwendungen wirkt sich positiv auf den Cashflow aus, erhöht jedoch nicht direkt den Cashflow. Bei gleichem Betrag der Zahlungseingänge während eines Rechnungszeitraums gilt: Je weniger Zahlungsmittel aufgrund der erhöhten Aufwandsabgrenzung anfallen, desto höher ist der aus den operativen Tätigkeiten generierte Zahlungsmittelbestand. Wenn der Nettogewinn eines Unternehmens Abzüge von nicht zahlungswirksamen Rechnungsabgrenzungsposten enthält, wird erwartet, dass der Cashflow den Nettogewinn übersteigt. Unternehmen können den Cashflow auch durch nicht operative Maßnahmen erhöhen, beispielsweise durch die Erhöhung der Finanzierung oder den Verkauf von Investitionen.

Deckung von Verbindlichkeiten

Die Erhöhung der angefallenen Aufwendungen verringert den aktuellen Cashflow-Bedarf eines Unternehmens. Durch die Erhöhung werden jedoch effektiv Verbindlichkeiten geschaffen, die in der Zukunft fällig werden. In den abgegrenzten Aufwendungen handelt es sich jedoch in der Regel um unverzinsliche Handelsfinanzierungen und andere Formen von Nichtbankkrediten, wodurch der künftige Cashflow nicht belastet wird. Die Tilgung der Verbindlichkeiten aus aufgelaufenen Aufwendungen verursacht keine weiteren Aufwendungen für ein Unternehmen, erfordert jedoch zur Erfüllung der Verpflichtungen eine gleich hohe Geldmenge. Viele Unternehmen sind auf aufgelaufene Aufwendungen angewiesen, um ihren Cashflow besser steuern zu können, indem sie die Barzahlungen besser mit den Bareinnahmen abgleichen.

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