Wie kann man einen Unterschied bei den Gehältern rechtfertigen?

Unternehmer und Mitarbeiter der Personalabteilung sollten in der Lage sein zu erklären, warum nicht alle Mitarbeiter die gleichen Gehälter erhalten. Die Begründung für Unterschiede bei den Gehältern kann auf den Fähigkeiten und Qualifikationen der Beschäftigten, den Arbeitsaufgaben, der Amtszeit und dem geografischen Gebiet basieren. Gehaltsunterschiede können auch nach der Unternehmensgröße oder der Anzahl der Beschäftigten eines Unternehmens gerechtfertigt sein.

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Erstellen Sie einen Tabellenvergleich von Stellenbeschreibungen zwischen zwei ähnlichen Positionen. Markieren Sie identische Arbeitsaufgaben und Aufgaben mit einem Farbton und notieren Sie sich zwischen den Aufgabenstellungen, die sich unterscheiden, auch denen, die sich geringfügig unterscheiden. Erläutern Sie die Gehaltsunterschiede nach Aufgaben, Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Beschreiben Sie den Wert zusätzlicher Arbeitspflichten und -aufgaben und deren Auswirkungen auf die Bezahlung eines Arbeitnehmers aufgrund des Arbeitsaufwands.

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Überprüfen Sie die Qualifikationen der Mitarbeiter. Sehen Sie sich die Lebensläufe und Bewerbungen der Mitarbeiter sowie überprüfbare Qualifikationen und Nachweise an, um anzugeben, welche Mitarbeiter über ein höheres Bildungsniveau oder Fachwissen verfügen, je nach Zertifizierung in ihren Bereichen. Verwenden Sie dies nur als Rechtfertigung, wenn Ihre Vergütungsstruktur Gehälter und Gehaltsnachweise, Zertifizierungen und Bezeichnungen, die sich direkt auf die Beschäftigungsfähigkeit beziehen, erhöht und wenn diese direkt an die beruflichen Pflichten der Arbeitnehmer gebunden sind.

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Studieren Sie die Beschäftigungsdauer der Mitarbeiter und berechnen Sie, wie sich die Gehaltserhöhung während der gesamten Beschäftigungsdauer eines Mitarbeiters auf die Gehälter der Mitarbeiter auswirkt. Berücksichtigen Sie, wie Performance-Ratings, Geschäftsbedingungen und wirtschaftliche Faktoren die Gehaltserhöhung beeinflussen. Nehmen Sie beispielsweise an, dass zwei Mitarbeiter am selben Tag zu arbeiten begonnen haben, und die Leistung eines Mitarbeiters übertrifft die Leistung des anderen Mitarbeiter in fünf aufeinander folgenden Jahren. Wenn die Leistungsbewertung die Höhe der Erhöhung beeinflusst, die ein Mitarbeiter erhält, werden die Gehälter aufgrund unterschiedlicher Prozentsätze je nach Leistung des Mitarbeiters unterschiedlich sein.

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Recherchieren Sie nach Gehältern für Angestellte in ähnlichen Berufen, die für verschiedene Arbeitgeber arbeiten. Die Gehälter können je nach Unternehmensgröße und Mitarbeiteranzahl variieren. Große Konglomerate zahlen nicht immer höhere Löhne, weil sie über beträchtliche Budgets verfügen. Unternehmen, die Tausende von Angestellten beschäftigen, zahlen möglicherweise niedrigere Gehälter, da der Spezialisierungsgrad bei Jobs in großen Unternehmen üblich ist. Kleine Unternehmen können ihren Angestellten höhere Löhne zahlen, da die Angestellten aufgrund der Beschäftigtengröße und der begrenzten Anzahl von Mitarbeitern in der Regel für ein breiteres Spektrum an Aufgaben und Aufgaben verantwortlich sind. Mitarbeiter in kleinen Unternehmen werden möglicherweise zu überdurchschnittlich hohen Vergütungen vergütet, da sie über ein breites Fachwissen verfügen, um mehrere Aufgaben zu erfüllen.

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Beschaffen Sie sich identische Stellenbeschreibungen und Gehaltsabbildungen für zwei Mitarbeiter innerhalb desselben Unternehmens, jedoch an unterschiedlichen geografischen Standorten. Greifen Sie auf die Arbeitsblätter zu, von denen die Gehaltsstaffeln des Unternehmens abgeleitet werden, und überprüfen Sie die Gehaltsanpassungen basierend auf dem Standort. Greifen Sie auf Daten zu den Lebenshaltungskosten für jedes Gebietsschema zu und erklären Sie den Unterschied basierend auf dem, was zum Leben an einem Ort erforderlich ist, gegenüber einem anderen. Unternehmen passen ihre Grundlöhne häufig an, um die Löhne für das Arbeitsumfeld, in dem ein Mitarbeiter arbeitet, angemessen zu gestalten. Ein Beispiel ist in Auslandseinsätzen. Ein Arbeitnehmer, der staatlich tätig ist, verdient möglicherweise einen niedrigeren Lohn als ein Arbeitnehmer, der in kostspieligeren Gegenden Europas tätig ist. Darüber hinaus haben Ausländer möglicherweise Anspruch auf eine Prämiengehaltsanpassung, weil sie sich dazu verpflichten, in ein anderes Land zu ziehen.

Warnung

  • Verwenden Sie niemals nicht berufsbezogene Faktoren wie Geschlecht, Rasse, Hautfarbe, nationale Herkunft, Familienstand oder Religion, um Gehaltsunterschiede zu rechtfertigen. Zum Beispiel ist es ein Nein-Nein, ein höheres Gehalt für einen Angestellten zu rechtfertigen, der eine Familie unterstützt. Auf der Website der US-amerikanischen Equal Employment Opportunity Commission (US-amerikanische Equal Employment Opportunity Commission) finden Sie die Gesetze und Vorschriften zur Bezahlung von Eigenkapital, vergleichbare Lohnpraktiken und gleiches Entgelt.

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