Wie man eine kleine Unternehmenskultur bewahrt, wenn das Unternehmen wächst

In einigen kleinen Unternehmen können enge Bürokulturen aufgrund des geringen Personalbestands die Norm sein. Wenn ein Unternehmen jedoch wächst, kann sich seine kleine Unternehmenskultur drastisch in eine Unternehmenssituation verwandeln, die größer und unterschiedlicher ist als früher. In einem kleinen Unternehmen können Mitarbeiter beispielsweise mehrere Hüte tragen und kommunizieren in der Regel informell und häufig. Wenn ein Büro wächst, kann es schwieriger sein, mit einer größeren Anzahl von Mitarbeitern zu kommunizieren, und die Loyalität und das Engagement für das Unternehmen können nachlassen, wenn sich die Mitarbeiter ersetzbar fühlen. Glücklicherweise können Sie bestimmte Schritte unternehmen, um sicherzustellen, dass Ihre Unternehmenskultur auch während Ihres Geschäfts fortbesteht.

Kontakt

Pflegen Sie den Kontakt zu Ihren Mitarbeitern. Wenn ein Unternehmen expandiert, kann es schwierig sein, in der Nähe Ihrer Mitarbeiter zu bleiben, insbesondere wenn Sie mehr als einen Bürostandort haben, Mitarbeiter in unterschiedlichen Zeitzonen haben und ständig neue Gesichter in Ihren Mitarbeitern sehen. Als Unternehmer erwarten Ihre Mitarbeiter Ihre Leidenschaft und Führung, um Orientierung zu erhalten. Wenden Sie sich regelmäßig an Mitarbeiter, entweder persönlich in Bürobesprechungen, per E-Mail oder telefonisch, um sie für gut gemachte Aufgaben oder Ziele zu empfehlen, von denen Sie bemerken, dass bestimmte Abteilungen gute Ergebnisse erzielen. Während dieses Kontakts bekräftigen Sie Ihre Leidenschaft für das Produkt oder die Dienstleistung, die Ihr Unternehmen bietet, und machen Sie den Mitarbeitern klar, dass sie zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Geschäftswerte

Trainieren Sie Ihre Manager in den Geschäftswerten, die Ihre Bürokultur beeinflussten, als sie noch klein war. Zu diesen Werten zählen das Erkennen und Belohnen von Top-Leistungsträgern, die Aufrechterhaltung der Verantwortlichkeit und die Förderung von Ehrlichkeit und Integrität am Arbeitsplatz. Wenn Ihr Unternehmen wächst, müssen Sie wahrscheinlich bestimmte Aufgaben an Manager unter Ihnen delegieren. Das untergeordnete Management muss eine professionelle Erweiterung für Sie sein. Wenn Sie Ihre geschäftlichen Werte im gesamten Management Ihres Unternehmens vermitteln, wird die Vision, die Sie hatten, als Ihr Unternehmen noch klein war, erhalten.

Zugänglichkeit

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, bei Fragen oder Anliegen zu Ihnen zu kommen. Wenn Sie mehr als ein Büro beaufsichtigen, demonstrieren Sie Ihre Bereitschaft und Bereitschaft, Probleme zu besprechen, indem Sie Ihre Remote-Mitarbeiter dazu auffordern, Sie anzurufen oder per E-Mail zu kontaktieren. Wenn Sie eindeutig angeben, dass Sie ein ansprechbarer Geschäftseigentümer sind, können Ihre Mitarbeiter sich weiterhin als Teil eines kleinen, einheitlichen Teams fühlen, in dem ihre Stimmen von Führungskräften der Unternehmensleitung gehört werden.

Beitrag der Ideen

Organisieren Sie einen Zeitpunkt und einen Ort, an dem Mitarbeiter Ideen zu Geschäftsprojekten oder -zielen einbringen können. Nehmen Sie beispielsweise eine bestimmte Uhrzeit und einen bestimmten Tag für Ihr Büro oder Ihre Büros vor, um informelle Besprechungen abzuhalten, bei denen die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, Ideen für anstehende Projekte oder Termine einzuhalten. Bitten Sie die Manager, ihren Mitarbeitern arbeitsspezifische Fragen zu stellen, damit die Diskussion ins Rollen kommt, und lassen Sie die Mitarbeiter fragen, ob sie in letzter Zeit Probleme hatten und was diese Probleme sind. Bitten Sie die Manager, diese Rätsel in den Meetings anderen zu stellen, damit jeder die Möglichkeit hat, Ideen für Lösungen anzubieten. Wenn die Mitarbeiter ihre Ideen einbringen und bei der Lösung der geschäftsbezogenen Probleme der anderen helfen können, kann dies die Teamdynamik insgesamt verbessern.

Büropartys

Werfen Sie einmal im Quartal eine Büroparty. Orchestrieren Sie die Party entweder während der Bürozeiten oder nach der Arbeit und wählen Sie einen Ort aus, den Ihre Mitarbeiter leicht erreichen können, z. B. in einem nahe gelegenen Restaurant oder in einem öffentlichen Park. Diese Art von Party kann Ihren Angestellten eine persönliche Bindung ermöglichen, was zu einer besseren Mitarbeitermoral und einer engeren Kultur kleiner Unternehmen führen kann.

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