So erstellen Sie einen Businessplan für 18 Monate

Ein Geschäftsplan ist ein lebendiges Dokument, das Sie beim Aufbau Ihres Unternehmens unterstützt. Es ist kein Dokument, das Sie schreiben und dann in einer Schublade verstecken. Ihr Plan muss neu bewertet werden, wenn Ihr Unternehmen wächst und Sie neue Ziele entwickeln.

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Bereiten Sie eine Zusammenfassung vor. In diesem Abschnitt werden Ihr Unternehmen beschrieben, einschließlich des Unternehmensleitbilds und der Ziele, der Einrichtungen und Mitarbeiter sowie der Unternehmensgeschichte. Hier geben Sie an, wo das Unternehmen in den nächsten 18 Monaten sein soll. Geben Sie Ihre Ziele genau an, einschließlich Zahlen wie dem erwarteten Gewinn in Höhe von X oder X der Anzahl der Standorte.

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Führen Sie eine Marktanalyse durch. Identifizieren Sie alle Ihre Zielmärkte. Beschreibe, wer sie sind. Alter, Geschlecht und sozioökonomischen Status angeben. Geben Sie an, wo sie durch Marketingmaßnahmen gefunden werden können (geben Sie an, welche Zeitschriften, Handelsorganisationen, Internet usw.) und welche Methoden Sie verwenden, um sie in den nächsten 18 Monaten zu erreichen.

3.

Listen Sie Ihr Management-Team auf. Geben Sie Informationen zu Partnern oder Managern des Unternehmens an. Beschreiben Sie ihre Fähigkeiten und Fachkenntnisse, Schulungen und Zertifizierungen in Bezug auf das Unternehmen.

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Beschreiben Sie die Betriebsabläufe des Unternehmens. Sprechen Sie darüber, was täglich getan werden wird, um das Unternehmen in den nächsten 18 Monaten zu betreiben und auszubauen.

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Stellen Sie aktuelle und geplante Finanzinformationen bereit. Zahlen in monatlichen Ausgaben, einschließlich Darlehen, Umlaufvermögen wie Ausrüstungen oder geistiges Eigentum, und geplante Zieleinnahmen jeden Monat in den nächsten 18 Monaten?

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Geben Sie ergänzende Informationen in einem Anhang an. Alle Dokumente oder Informationen, die in keine der oben genannten Kategorien passen, können in einem Anhang hinzugefügt werden. Dazu gehören Informationen wie Verträge, Logos und Genehmigungen.

7.

Packen Sie die Abschnitte in einem einzigen Bericht zusammen. Halten Sie diesen Bericht für die nächsten 18 Monate als Referenz und Anleitung zur Verfügung.

Spitze

• Der Geschäftsplan ist kein statisches Dokument. Sie kann nach Bedarf ausgewertet und geändert werden. Verwenden Sie es, um auf Kurs zu bleiben, aber haben Sie keine Angst, es zu optimieren, wenn etwas nicht funktioniert.