So unterbreiten Sie einem neuen Mitarbeiter ein Gegenangebot

Selbst in einer Wirtschaftskrise müssen Sie davon ausgehen, dass ein neuer Mitarbeiter versucht, in Bezug auf das Stellenangebot zu verhandeln. Möglicherweise verfügen Sie nicht über viel Spielraum, aber wenn Sie sicher sind, dass es sich um den Angestellten handelt, den Sie einstellen möchten, wäre es gut, wenn Sie ein Gegenangebot machen. Sie müssen nicht mit einem niedrigeren Angebot kontern, nur um sich unter Kontrolle zu fühlen. Die neue Angestellte ist möglicherweise das wert, was sie für wertvoll hält.

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Überprüfen Sie das ursprüngliche Gegenangebot des neuen Mitarbeiters. Sie gaben ihr ein Jobangebot und sie kam mit einer Reihe von Forderungen zurück. Sie hat wahrscheinlich versucht, diese Forderungen irgendwie zu rechtfertigen. Es ist wichtig zu verstehen, woher sie kommt und wie sie die Figur bekommen hat, nach der sie gefragt hat. Ihre Erwartungen liegen möglicherweise unter dem Marktwert oder sie verfügt möglicherweise über mehr Erfahrung als ursprünglich angenommen.

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Besprich deine Gedanken und ihre Forderungen, falls nötig, mit Höheren. Möglicherweise haben Sie bereits eine Gehaltsspanne, die Sie anbieten können, und ihre Nachfrage passt möglicherweise dazu. Wenn der von Ihnen angeforderte Betrag jedoch mehr ist, als Sie geben dürfen, wenden Sie sich an Manager und Personal, um zu sehen, ob mehr Geld im Budget vorhanden ist.

3.

Brainstorming-Alternativen, wenn Sie ihre finanziellen Anforderungen nicht erfüllen können. Ein höheres Gehalt kann einfach außerhalb des Budgets liegen. Möglicherweise können Sie jedoch flexible Arbeitszeiten, mehr Urlaubszeit oder andere Vorteile anbieten, die Sie möglicherweise davon überzeugen, Ihrem Team beizutreten. Vergewissern Sie sich nochmals bei Ihren Vorgesetzten, dass Sie dies gegebenenfalls anbieten können.

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Schreiben Sie das Gegenangebot auf. Dies muss das höhere Gehalt oder andere Leistungen, die Sie anbieten möchten, genau beschreiben.

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Senden Sie das Angebot.

Spitze

  • Einige Unternehmen lassen keine Verhandlungen zu. In diesen Fällen ist die Tarifskala normalerweise transparent. Sie können die Details und Ihre Nichtverhandlungsrichtlinie entweder während des ursprünglichen Stellenangebots oder nach Erhalt eines Gegenangebots erläutern.

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