So verwalten Sie Mitarbeiter, die Sie nicht mögen

Die Verwaltung der Mitarbeiter bestimmt eine dicke Haut und die Fähigkeit, mit einer Reihe von Persönlichkeitstypen zu arbeiten. Manchmal stoßen Sie möglicherweise auf einen Mitarbeiter, der Sie nicht mag, aber Sie müssen ihn trotzdem verwalten. Dieses Szenario kann es für Sie schwierig machen, Ihren Job zu erledigen, aber als Manager müssen Sie in der Lage sein, Unterschiede in der Persönlichkeit und den Arbeitsstilen zu überwinden, um den Job zu erledigen.

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Planen Sie eine Konferenz mit den problematischen Mitarbeitern. Seien Sie unkompliziert und fragen Sie, ob es ein Problem gibt, von dem Sie wissen müssen, dass es zu einer persönlichen Abneigung gegen Sie geworden ist. Erläutern Sie, wie sich die Spannung auf Ihre Arbeitsbeziehung ausgewirkt hat, und fragen Sie, was Sie tun können, um die Dinge zu glätten. Es wird erwartet, dass Sie als Führungskraft die größere Person sind und die Initiative ergreifen, um die Spannungen zwischen Ihnen und einem anderen Mitarbeiter zu lösen.

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Konzentrieren Sie sich auf die Arbeit und nicht auf Ihre persönlichen Beziehungen zu Mitarbeitern. Am Ende müssen die Mitarbeiter Sie nicht mögen. Sie müssen jedoch ihre persönlichen Gefühle überwinden und jeden Tag die Arbeit erledigen, auch wenn dies bedeutet, mit Ihnen zu interagieren. Erinnern Sie Ihre Mitarbeiter daran, dass Sie täglich ein Produkt oder eine Dienstleistung zur Verfügung stellen müssen und dass persönliche Gefühle beiseite stehen. Von jedem wird erwartet, dass er sich professionell verhält.

3.

Kommunizieren Sie effektiv mit dem Mitarbeiter. Manchmal ist Missverständnis der Grund für Konflikte am Arbeitsplatz. Um eine schlechte Kommunikation mit den Mitarbeitern zu vermeiden, klären Sie, was Sie gesagt haben, wenn Sie mit jemandem sprechen. Wiederholen Sie es zu der Person und wenn Sie falsch informiert sind, kann sie zu diesem Zeitpunkt klarstellen. Dadurch werden Missverständnisse vermieden, die zu schlechten Gefühlen und Konflikten zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern führen können.

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Akzeptiere die Situation so, wie sie ist. Möglicherweise können Sie nichts tun, um Ihre Mitarbeiter wie Sie oder Ihren Führungsstil dazu zu bringen, sie in die falsche Richtung zu reiben. Es ist in Ordnung, die Art und Weise, wie Sie es schaffen, neu zu bewerten, aber am Ende machen Sie nicht den Fehler einer Überkompensation, um Mitarbeiter wie Sie mehr zu machen. Es ist in Ordnung, die Situation so zu akzeptieren, wie sie ist, und sicherzustellen, dass jeder seine Arbeit richtig macht.

Spitze

• Wenn Ihr Unternehmen über ein Employee Assistance Program (EAP) verfügt, sollten Sie alle daran erinnern. Was Sie als Abneigung empfinden, könnte nur ein Angestellter sein, der sich mit einem persönlichen Problem befasst und es bei der Arbeit an den Menschen ausnutzt. Bei einer Erinnerung an EAP kann ein problembehafteter Mitarbeiter die Hilfe erhalten, die er benötigt.