So messen Sie das Teamwachstum

Der Erfolg eines Teams lässt sich am einfachsten an Ergebnissen messen - wie gut das Team seine erklärten Ziele erreicht hat. Es gibt jedoch noch eine weitere wichtige Kennzahl, auf die Manager achten müssen, wenn Teams am Arbeitsplatz gebildet werden. Das ist Teamwachstum. Wenn Sie mit dem Teambuilding beginnen, müssen Sie sich entscheiden, nach welchen Kriterien Sie das Wachstum messen.

Zusammenhalt

Eine wirklich zusammenhängende Teamfunktion kommt zustande, wenn die Mitglieder den Erfolg des Teams vor den individuellen Erfolg stellen. Die Mitglieder bringen ihre beruflichen Ziele in Bezug auf die Leistungen des Teams zum Ausdruck. Alle Teammitglieder sind zufrieden und arbeiten gerne in der Teamumgebung, und es gibt keine unproduktiven Reibungen bei der Arbeit des Teams.

Rolle Klarheit

Ein Team funktioniert am besten, wenn jedes seiner Mitglieder seine besonderen Fähigkeiten zur Erledigung bringt. Jede Person hat eine andere Rolle im Team und ist für einen anderen Aspekt des Projekts verantwortlich. Teamwachstum entsteht, wenn alle Mitglieder ein gutes Verständnis dafür bekommen, warum ihre Kollegen genau da sind, die Arbeit effektiv delegiert wird und das Team Aufgaben ohne Doppelarbeit oder Konflikte erledigt.

Kommunikation

Starke Teams kommunizieren nahtlos innerhalb der Gruppe und präsentieren ihre Arbeit den Außenstehenden verständlich. Ein guter Hinweis auf Teamwachstum ist ein effektiver Prozess und Zeitplan, um Informationen effizient auszutauschen und die Teammitglieder über den Fortschritt aller zu informieren. Das Teamwachstum kann auch an der Klarheit der Präsentationen gegenüber dem größeren Unternehmen gemessen werden.

Bewertungstechniken

Die meisten Qualitäten, die Teamwachstum zum Ausdruck bringen, sind relativ immateriell. Es gibt jedoch Möglichkeiten, um zu messen, wie sie sich im Laufe der Zeit verändern. Sie können den Teammitgliedern einen Fragebogen zusenden, um zu beurteilen, wie gut sie der Meinung sind, dass das Team zusammenarbeitet. Sie können auch schriftliche Antworten dazu einholen, wie jedes Teammitglied der Ansicht ist, dass das Team weiter wachsen und sich verbessern kann. Einige Teams sprechen gut auf geführte Face-to-Face-Sitzungen an, um Fragen des Teamwachstums zu diskutieren. Für Manager ist es wichtig, eine klare Kommunikation mit den Teamleitern zu haben, damit die Leiter Probleme schnell erkennen und das Expertenwissen des Managers nutzen können, um sie zu lösen.