So lernen Sie die Vision und Mission einer Organisation kennen

Als Sie Ihr kleines Unternehmen gründeten, waren einige der ersten Aufgaben, die Sie in Angriff nahmen, wahrscheinlich das Erstellen von Visionen und Leitbildern. Wenn Sie diese Aufgaben erledigt haben, haben Sie diese Aussagen wahrscheinlich mit einem klaren Bild darüber verfasst, wie Sie diese Endziele erreichen. Anstatt zuzulassen, dass Sie keinen klaren Plan haben, um diese Ziele zur Seite zu stellen, sollten Sie darauf hinarbeiten, diese Endpunkte aktiv zu erreichen. Dabei kann es schwierig sein, mit Mühe diese Ziele zu verwirklichen.

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Machen Sie sich mit der Vision und der Mission Ihrer Organisation vertraut. Bevor Sie die Vision und Mission erfüllen können, müssen Sie sie vollständig verstehen. Lesen Sie diese Aussagen mehrmals durch und formulieren Sie sie in Ihrem Kopf, um sicherzustellen, dass Sie verstehen können, was jede von ihnen wirklich bedeutet.

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Bei Bedarf klärende Fragen stellen. Sprechen Sie mit anderen Personen, die mit Mission und Vision näher vertraut sind, falls Sie zusätzliche Unterstützung benötigen.

3.

Überlegen Sie sich, wie Sie diese Ziele entweder unabhängig voneinander oder mit Ihren Mitarbeitern erreichen können. Erstellen Sie eine Gesamtliste von Optionen, die auf Ihren Brainstorming-Übungen basieren.

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Wählen Sie eine oder zwei der brainstormed-Methoden als Brennpunkte aus. Sehen Sie sich die Liste an und kreisen Sie die plausibelsten Methoden ein, um die Unternehmensziele zu erreichen.

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Erstellen Sie untergeordnete Ziele in Bezug auf Vision und Mission. Erstellen Sie Ziele, die SMART (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitabhängig) sind und sich auf die Vision und die Mission beziehen, und schließen Sie Ihre geplanten Methoden ein, um diese Ziele zu erreichen. Wenn die Aufgabe des Unternehmens beispielsweise darin besteht, zur Schonung der Umweltressourcen beizutragen, könnte Ihr Ziel sein: "Verwenden Sie nicht mehr als 10 Prozent nicht nachhaltige Materialien in Produkten, die bis 2012 hergestellt werden, indem Sie unsere aktuellen Lieferanten neu belegen." Überdenken Sie diese Ziele nach Ablauf der vorgegebenen Zeit, und ändern Sie sie gegebenenfalls.

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