So motivieren Sie Mitarbeiter von Blue-Collar

Laut der Website USLegal werden Arbeiter in bestimmten Bereichen als körperliche Arbeiter der Arbeiterklasse definiert, beispielsweise als Handwerker, Fabrikarbeiter und Bauarbeiter. Arbeiter werden in der Regel beschäftigt, während Angestellte Positionen aus angestellten Büro- oder leitenden Angestellten bestehen können. Obwohl ein effektives Hilfspersonal und ein Management-Team eine wichtige Facette eines jeden Unternehmens sind, sollte der Motivation der wichtigsten Arbeitskraft des Unternehmens große Bedeutung beigemessen werden. Die Schaffung einer „Pro-Worker-Atmosphäre“ innerhalb des Unternehmens wird die allgemeine Moral, Produktivität und Zusammenarbeit steigern und gleichzeitig die Fluktuationsraten und Missstände verringern.

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Halten Sie regelmäßige Meetings ab, zu denen auch die Arbeiter des Unternehmens gehören. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Meinungen und Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen, der Ausrüstung und der Produktionsprozesse zu äußern. Die Teilnahme der Arbeitnehmer an regelmäßigen Besprechungen wird nicht nur dem Management wertvolle Einblicke geben, sondern auch ein höheres Maß an Vertrauen und ein positives Engagement für alle Beteiligten fördern.

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Schwachstellen bei Sicherheitsstandards und Produktionsprozessen erkennen. Sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit den richtigen Werkzeugen und Geräten versorgt werden, ist der Schlüssel zur Steigerung der Produktivität, Sicherheit und Moral. Die Missachtung von Anfragen nach aufgerüsteten oder angemessenen Ausrüstungen und Materialien kann eine negative Nachricht an die Mitarbeiter vermitteln und gleichzeitig die Motivation verringern.

3.

Führen Sie Routineauswertungen für jeden Mitarbeiter durch. Nutzen Sie die Gelegenheit, um die Leistungen einzelner Arbeitnehmer zu würdigen und als private Mittel, um auf Problembereiche einzugehen.

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Disziplinieren Sie unkooperative oder missbräuchliche Arbeiter sofort und konsequent. Die Aufrechterhaltung einer professionellen Arbeitsatmosphäre ohne störendes Verhalten trägt zur Steigerung der Produktivität bei und verringert gleichzeitig die Negativität.

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Legen Sie lang- und kurzfristige Ziele für die Mitarbeiter und Abteilungen im Unternehmen fest. Förderung freundschaftlicher Wettbewerbe zwischen den Abteilungen und Anerkennung derjenigen, die die Erwartungen übertreffen.

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Bieten Sie fleißigen und fähigen Einzelpersonen besondere Projekte an. Dies gibt den Mitarbeitern die Chance, ihre Fähigkeiten zu erweitern. Den Beschäftigten die Chance zu geben, andere Positionen zu erkunden oder sich an neuen Aufgaben zu beteiligen, kann ein wirksamer Motivator sein.

7.

Bieten Sie einen Gewinnbeteiligungsplan oder eine andere angemessene Entschädigung an, die es den Mitarbeitern ermöglicht, am Unternehmenserfolg teilzuhaben. Kleinere Vergünstigungen, z. B. die Verbesserung von Arbeitsbereichen, Verkaufsautomaten und andere arbeitnehmerzentrierte Dienstleistungen, können dazu beitragen, die Beziehungen zu verbessern.