So motivieren Sie ethisches Verhalten in Ihrer Gruppe

Unternehmer sind dafür verantwortlich, ethisches Verhalten in ihren Organisationen zu fördern. Moralisches Verhalten zu motivieren kann schwierig sein, aber mit einer durchdachten Kombination von Disziplin und Belohnungen können Unternehmen ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, Einstellungen und Verhaltensweisen anzunehmen, die zu einem positiven Arbeitsplatz und zufriedenen Kunden führen.

Ethische Politik

Die Einführung eines Ethikkodexes ist ein wichtiger erster Schritt. Dieser Kodex ist das Bekenntnis Ihres Unternehmens zu Ethik und sozialer Verantwortung. Es könnte klären, was Ihrer Meinung nach die Verantwortung Ihres Unternehmens ist und wie Sie möchten, dass Mitarbeiter Kunden und einander behandeln. Die Erstellung eines Ethikkodex hilft, das Verhalten Ihres Unternehmens zu bestimmen. Klare ethische Richtlinien informieren jeden darüber, welche Verhaltensweisen Sie nicht tolerieren.

Belohnung für gutes Verhalten

Sobald ethisches Verhalten klar definiert ist, motivieren Sie die Einhaltung mit Belohnungen. Ein effektiver Ansatz berücksichtigt ethisches Verhalten bei der Bewertung von Mitarbeitern hinsichtlich Beförderungen, Gehaltserhöhungen und Boni, schlägt das Buch „Ethik am Arbeitsplatz: Werkzeuge und Taktiken für die organisatorische Transformation“ von Craig E. Johnson vor.

Bestrafung

Wenn das unethische Verhalten nicht gebremst wird, können die Täter gedeihen. Andere Mitarbeiter könnten dann das schlechte Verhalten nachahmen, um ähnliche Belohnungen zu erhalten. Um ethisches Verhalten zu motivieren, muss ein Manager immer Verstöße bestrafen, was die Motivation der Mitarbeiter für unethisches Verhalten verringert. Verbale Warnungen mögen anfangs ausreichen, aber zögern Sie nicht, Mitarbeiter, die sich weigern, die ethischen Standards Ihres Unternehmens einzuhalten, auszusetzen oder zu entlassen. Nur wenige schlechte Mitarbeiter können die ethische Kultur Ihrer gesamten Organisation bestimmen.

Zusammenspiel

Belohnungen und Strafen können Compliance mit sich bringen, aber wirklich ethisches Verhalten hängt von einem inneren Wunsch ab, das Richtige zu tun. Ein Unternehmer kann ein moralisches Verhalten fördern, indem er eine Kultur fördert, die Teamwork und das Wohl der Mitarbeiter schätzt. Wenn Sie zum Beispiel den Mitarbeitern helfen, in ihrer Karriere voranzukommen, pflegen Sie eine positive Einstellung, ebenso wie das Ermutigen Ihrer Mitarbeiter, sich zu verbessern, anstatt sie für Misserfolge zu schimpfen. Daher sind die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen optimistischer, was dazu führt, dass sie sich ethischer halten, so Johnsons Buch.