Wie motiviere ich saisonale Mitarbeiter?

Kleine Unternehmen mit saisonbedingtem Geschäftsaufbau beschäftigen häufig Zeitarbeitnehmer. Diese saisonalen Mitarbeiter führen Sie durch die anstrengenden Zeiten ohne den langfristigen Einsatz von regulären Mitarbeitern. Da diese Mitarbeiter vorübergehend sind, fehlt ihnen möglicherweise die Motivation. Wählen Sie Motivationstechniken aus, die zu Ihrem Führungsstil, den Persönlichkeiten der Saisonarbeiter und der Branche passen.

Mitarbeiterbehandlung

Obwohl Ihre saisonalen Mitarbeiter nur vorübergehend auf der Gehaltsliste stehen, behandeln Sie sie mit demselben Respekt wie Ihre regulären Mitarbeiter. Wenn die saisonalen Mitarbeiter sich als temporäre, verfügbare Ressourcen fühlen, erhöht sich die Chance, unterdurchschnittliche Anstrengungen von ihnen zu erhalten. Erwarten Sie von Ihren regulären Mitarbeitern, dass sie alle gleichberechtigt behandeln. Beziehen Sie alle Ihre Mitarbeiter in reguläre Mitarbeiteraktivitäten wie Besprechungen und Gruppenaktivitäten außerhalb der Arbeitszeit ein. Wenn sich die zusätzlichen Mitarbeiter einbezogen fühlen, werden sie sich wahrscheinlich mehr anstrengen.

Wettbewerbe

Wettbewerbe funktionieren in bestimmten Geschäftsumgebungen, um Ihre saisonalen Mitarbeiter zu einer guten Leistung zu motivieren. Richten Sie einen Wettbewerb für Ihre Arbeit ein. Berücksichtigen Sie bei der Entwicklung der Herausforderung die Bereiche, in denen sich die Mitarbeiter hervorheben möchten. Halten Sie beispielsweise in einer Einzelhandelsumgebung einen Wettbewerb ab, der sich auf den Tagesumsatz bezieht. Legen Sie individuelle oder Gruppenverkaufsziele fest, je nachdem, wie Sie die Gruppe motivieren möchten. Einzelne Verkaufsziele schaffen manchmal ein Wettbewerbsumfeld. Überwachen Sie also, wie Sie den Wettbewerb bewerben, um zu vermeiden, dass die Vertriebsmitarbeiter über den Wettbewerb verteilt werden. Eine andere Möglichkeit ist, Quizwettbewerbe, Schnitzeljagden oder ähnliche Wettbewerbe durchzuführen, die nicht direkt mit der Arbeit zusammenhängen. Die Wettbewerbe geben saisonalen Mitarbeitern die Chance, kleine Preise zu gewinnen und Teil des Teams zu sein.

Vergünstigungen

Mitarbeiter schätzen zusätzliche Vergünstigungen bei der Arbeit, unabhängig davon, ob sie regulär oder als Leiharbeiter beschäftigt sind. Im Pausenraum erhalten Sie Erfrischungen wie frischen Kaffee, Tee und heiße Schokolade oder Popcorn. Ermutigen Sie alle Mitarbeiter, diese Leckereien zu genießen. Die berufsspezifischen Vergünstigungen variieren je nach Branche. Wenn Sie beispielsweise ein Skigebiet betreiben, profitieren Sie von regelmäßigem und saisonalem Personal für Vergünstigungen, wie zum Beispiel Ermäßigungen auf den nahen Skipisten oder den Transport zu anderen lokalen Sehenswürdigkeiten und Skigebieten. Wenn Sie ein Restaurant, eine Bäckerei oder ein anderes Lebensmittelunternehmen betreiben, schicken Sie die Mitarbeiter am Ende der Nacht mit den verbleibenden Leckereien nach Hause.

Langfristiges Beschäftigungspotenzial

Wenn Mitarbeiter wissen, dass es keine Möglichkeit für eine langfristige Arbeit gibt, ist es weniger wahrscheinlich, dass sie sich für die Leistung interessieren. Wenn möglich, sehen Sie in Ihrem saisonalen Mitarbeiterpool nach festen Mitarbeitern. Lassen Sie das Saisonpersonal zu Beginn der geschäftigen Saison von dieser Möglichkeit als Motivator für die Leistung wissen. Geben Sie diese Informationen nur weiter, wenn Sie wirklich die Möglichkeit haben, einige Zeitarbeitnehmer auf der Gehaltsliste zu haben. Wenn Sie nicht die Absicht haben, zusätzliche feste Mitarbeiter einzustellen, werden sich die Saisonarbeiter durch Ihren Versuch, sie zu motivieren, betrogen fühlen.