Personalpolitik für Rufbereitschaft
Laut Bundesgesetz müssen die Arbeitgeber den Arbeitnehmern eine Entschädigung zahlen, wenn sie im Dienst sind, und den Nicht-Arbeitnehmern, die mehr als 40 Stunden in der Woche arbeiten, eine Überstundenvergütung zahlen. Das Gesetz verlangt von Arbeitgebern keine Entschädigung von Mitarbeitern, die auf Abruf sind, die Zeit jedoch für ihre eigenen Zwecke nutzen können. Die meisten Organisationen, die verlangen, dass Mitarbeiter auf Abruf sind, haben jedoch eine Richtlinie, nach der die Mitarbeiter auf Abruf eine besondere Entschädigung erhalten, damit sie Mitarbeiter für diese Positionen einstellen und auf dem Markt wettbewerbsfähig bleiben können.
Auf Abruf Vs. Im Dienst
Wenn ein Bereitschafts-Mitarbeiter am Standort des Arbeitgebers vor Ort bleiben muss oder so nahe am Standort bleiben muss, dass er die Zeit nicht für seine eigenen Zwecke nutzen kann, gilt der Mitarbeiter als "Dienstbereit", nicht als "Ein" Anruf." Sie muss für die Zeit bezahlt werden, auch wenn sie ein Buch liest, ein Kreuzworträtsel durchführt oder mit anderen Mitarbeitern plaudert und sich nicht aktiv an der Arbeit beteiligt. Eine Personalrichtlinie für Bereitschaftsentgelt kann einen solchen Mitarbeiter nicht als Bereitschaft klassifizieren.
Mindestlohn und Überstundengesetze
Die Arbeitgeber müssen die Mindestlohn- und Überstundengesetze des Fair Labor Standards Act einhalten. Wenn ein Mitarbeiter telefonisch mit einem Mobiltelefon oder einem Pager erreichbar sein muss, der Mitarbeiter jedoch die Bereitschaftsdienstzeit für seine eigenen Zwecke nutzen kann, ist der Arbeitgeber nur verpflichtet, den Mitarbeiter für die Zeit zu bezahlen, für die er Dienst hat, wenn er angerufen wird Arbeit. Die Unternehmen müssen mindestens den Mindestlohn zahlen und müssen für jede Stunde, die mehr als 40 Stunden in der Woche gearbeitet wird, das Eineinhalbfache des Gehalts eines nicht versuchten Angestellten zahlen.
Beispielrichtlinie
Die meisten Unternehmen haben eine Richtlinie, die die abrufenden Mitarbeiter vergütet. Ohne eine solche Richtlinie könnte es schwierig sein, einen Mitarbeiter für eine Stelle einzustellen, für die er Bereitschaftsdienst verlangt, und es wäre schwieriger, sich mit anderen Arbeitgebern mit Bereitschaftsrichtlinien zu messen. Die Society for Human Resource Management bietet eine Musterrichtlinie für Rufbezüge auf Abruf. Gemäß dieser Musterrichtlinie wird eine Mitarbeiterin mindestens zwei Stunden zu ihrem regulären Entgelt bezahlt, wenn sie zum Dienst und für die Fahrtzeit von und nach Hause abgerufen wird. Auf Abruf, aber nicht im Dienst, wird kein Entgelt gewährt.
Flexibilität der Arbeitgeber
Da das Gesetz die Bereitschaftsentgelte nicht regelt, können die Arbeitgeber ihre eigenen Richtlinien festlegen. Einige Arbeitgeber, wie die Georgetown University, bezahlen ihre Mitarbeiter für die Bereitschaftszeit zu einem Tarif, der erheblich unter dem Stundenlohn des Mitarbeiters liegt. Die University of North Carolina gewährt pro acht Stunden Bereitschaftszeit eine bezahlte Freistellung. Wenn ein Mitarbeiter eine maximale bezahlte Freistellung überschreitet oder zu einer anderen Position wechselt, wird er für den Zeitraum zu dem Stundensatz gezahlt, den er zum Zeitpunkt des Erwerbs der bezahlten Freistellung verdiente.