Ideen für Mitarbeiterboni

Geldprämien für Mitarbeiter lassen hart arbeitende Mitarbeiter wissen, dass Sie ihre Bemühungen zu schätzen wissen. Ein Bonus sollte auf einer messbaren Leistung basieren und nicht auf der Meinung eines Vorgesetzten oder eines Mitarbeiters. In Zeiten mit wenig Geld kann es unmöglich sein, zu den Feiertagen oder für eine gute Arbeit zusätzliches Geld auszugeben. Sie können Ihre Angestellten jedoch auszeichnen, ohne die Bank zu brechen oder als geizig zu wirken.

Extra Tage frei

Belohnen Sie effiziente Mitarbeiter und Mitarbeiter, die ihre Ziele mit einem extra bezahlten Tag erreichen. Viele Angestellte schätzen ein oder zwei zusätzliche Tage, besonders in hektischen Zeiten wie den Ferien. Mehr bezahlte Freizeit zu gewähren kostet Ihr Unternehmen nicht so viel wie das Austeilen von Bargeldboni. An den Tagen, an denen sich die Mitarbeiter im Büro befinden, kann es sogar zu einer Produktivitätssteigerung kommen, da sie den freien Ruhetag verdienen möchten.

Massage oder Spa-Tag

Machen Sie aus Ihrem kleinen Unternehmen ein Spa, um Mitarbeiter zu belohnen. Mieten Sie einen Massagetherapeuten und geben Sie den Mitarbeitern, die sie möchten, Stuhlmassagen. Sie können die Massagen zu einem Teil der regulären Arbeitswoche machen oder den Therapeuten in Zeiten hoher Stressbelastung oder nach Abschluss eines wichtigen Projekts von Mitarbeitern einschalten. Wenn der Therapeut das Büro besucht, fühlen sich die Mitarbeiter nicht verpflichtet, sich Zeit für ihr Leben zu nehmen, um vom Bonus zu profitieren.

Benzin

Wenn Ihre Arbeitgeber regelmäßig zur Arbeit fahren, kann sich eine vorausbezahlte Tankkarte als hervorragender Anreiz erweisen. Verteilen Sie Tankkarten an Mitarbeiter, die eine Quote für den Monat oder das Quartal erreicht oder überschritten haben. Sie können die Karten auch an Mitarbeiter vergeben, die Möglichkeiten entwickeln, um die Kosten Ihres Unternehmens zu senken, oder die bei einem Projekt erheblich unter dem Budget liegen.

Persönliche Wachstumsboni

Belohnen Sie die Mitarbeiter, indem Sie ihnen das Wachstum ermöglichen. Persönliche Anreicherungsboni können auch Ihrem Unternehmen zugute kommen. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise Spanisch lernen möchte und Ihr Unternehmen in einen spanischsprachigen Markt expandieren möchte, gewinnen Sie beide, wenn Sie Unterrichtsstunden als Bonus anbieten. Sie können auch für Anreicherungsprogramme bezahlen, mit deren Hilfe Mitarbeiter in ihre Karriere hineinwachsen können oder neue Fähigkeiten entwickeln, die sie auf die nächste Stufe ihrer Karriere bringen. Beispiele für Anreicherungsprogramme sind Retreats und Karrierecoaching.

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