Ideen zur Reduzierung des Fertigungsinventars

Das Fertigungsinventar ist eine detaillierte Zusammenfassung der Kosten für Materialeinsatz und Produktoutput, die den Produktionsprozessen zuzurechnen sind. Rohstoffe sind die Teile, die Sie erwerben, um sie zu fertigen oder zu fertigen. In Bearbeitung ist die Kategorie der unvollständigen Produkte und der damit verbundenen Rohstoff-, Arbeits- und Fertigungsgemeinkosten. Der Bestand an Fertigwaren umfasst die Material-, Arbeits- und Gemeinkosten der gesamten Produkte. Reduzierter Fertigungsbestand ermöglicht es Ihnen, Ihre Produkte wettbewerbsfähig zu bewerten und den Gewinn zu maximieren.

Bestellung

Die Minimierung der Einkaufskosten reduziert den gesamten Fertigungsbestand erheblich. Versuchen Sie, den Bestellvorgang zu automatisieren, indem Sie beispielsweise elektronische Kanäle wie den elektronischen Datenaustausch verwenden, um die Lohnkosten zu beseitigen, die für die Bearbeitung von Schreibarbeiten für Bestellungen erforderlich sind. EDI ist besonders effektiv, wenn es darum geht, Bestände abzubauen und Bestellungen innerhalb kürzester Zeit an die Lieferanten zu übermitteln.

Zykluszeit

Die Zykluszeit ist die Zeit, die Sie benötigen, um verschiedene Phasen der Herstellung von Produkten abzuschließen. Je schneller die Fertigungsprozesse sind, desto kürzer ist die Zykluszeit. Ein schneller Produktionsfluss ermöglicht es Ihnen, einen niedrigen Lagerbestand aufrechtzuerhalten, indem Sie den Rohmaterialbestand, die Bearbeitungszeit und die Fertigwarenzeit reduzieren. Durch die Verkürzung der Zykluszeit werden Lagerbestände veraltet, da Rohstoffe und Fertigwaren nicht lange erhalten bleiben.

Zyklusbestand

Zyklusbestand ist der zum Verkauf stehende Bestand. In einer Fertigungsumgebung sind dies die fertigen Waren. Verwenden Sie Arbeitszeitpläne, um die Arbeits- und Lagerkosten für den Umschlag des Zyklusbestands zu minimieren. Sie können den Lagerbestand des Zyklus in einer Fertigungsumgebung reduzieren, indem Sie frühere Pläne vorbereiten, erforderliche Materialien oder Teile vorab bereitstellen und vor Abschluss der vorherigen Läufe eine Umstellung einleiten.

Großeinkauf

Kaufen Sie Rohstoffe in großen Mengen, um auf Handelsrabatte zuzugreifen. Handelsabschläge wirken sich erheblich auf die Gesamtkosten der Lagerbestände aus, wenn große Geldsummen entstehen. Mit Masseneinkäufen können Sie außerdem die Skaleneffekte Ihres Unternehmens in den Produktionsprozessen optimieren. Vermeiden Sie jedoch, Großeinkäufe zu tätigen, ohne die bestehenden Produktionsbedürfnisse zu berücksichtigen oder Sie riskieren einen Überbestand.

Prognose

Planen Sie regelmäßig die Marktnachfrage nach Ihren Produkten, um willkürlichen Einkauf von Rohstoffen und übermäßige Lagerhaltung von Fertigprodukten zu vermeiden. Nutzen Sie frühere Erfahrungen oder mathematische Modelle, um diese Vorhersagen zu treffen. So können Sie die Produktion an die vorherrschende Marktnachfrage anpassen und nur die notwendigen Rohstoffe auf Lager halten.