Die Auswirkungen des strategischen Managements auf die organisatorische Leistung

Stellen Sie sich vor, Sie möchten mit einem Paddelboot einen unbekannten Fluss hinabfahren, ohne die Eigenschaften der Küstenlinie oder mögliche Hindernisse auf Ihrem Weg zu untersuchen. Ohne eine Karte müssten Sie instinktiv navigieren, und es ist schwierig, Entscheidungen zu treffen. Einige Hindernisse können sogar dazu führen, dass das Boot versinkt. In Ihrem Unternehmen ist es wichtig zu planen, wie Sie und Ihr Team die organisatorischen Ziele erreichen, insbesondere indem Sie den Mitarbeitern wesentliche Aufgaben zuweisen, die die Ziele Ihres Unternehmens unterstützen.

Überblick

Strategisches Management bedeutet, dass das Managementteam die Mitarbeiteraktivitäten auf das Erreichen bestimmter Ziele und Umsetzungspläne ausrichtet. Ohne strategisches Management können Ihre Entscheidungen reaktionär sein, was zu kostspieligen Fehlern führen kann. Dazu zählen Manager und Mitarbeiter, die Entscheidungen treffen, die nicht Ihren Zielen entsprechen, Geld für unnötige Ausgaben und Kunden, die bei jeder Interaktion mit Ihrem Unternehmen unterschiedliche Erfahrungen machen. Erstellen Sie durch strategisches Management vorhersagbare Muster, da diese für Mitarbeiter und Kunden besser geeignet sind.

Tore

Das strategische Management beginnt mit dem Schreiben eines Plans, der langfristige Ziele enthält. Weisen Sie jedem Ziel eine Frist und eine Methode zu, mit der Sie messen können, ob Sie es erreicht haben. Dies sind die Ziele, die den Betrieb in kleinen Unternehmen vorantreiben. Weisen Sie Mitarbeitern oder Abteilungen ganze Ziele oder deren Bestandteile zu. Richten Sie im Rahmen Ihres strategischen Managements Mitarbeiter und Ressourcen so lange aus und richten Sie sie an Ihren Zielen aus, bis sie erreicht sind. Sie benötigen auch Ihr Managementteam, um die Bedeutung der Zielimplementierung zu verstärken. Mitarbeiter müssen dafür sorgen, dass das Erreichen ihrer Ziele der Organisation dabei hilft, bessere Ergebnisse zu erzielen und mehr Gewinne zu erzielen. Verkaufen Sie die Vorteile dieses Geschäftswachstums, indem Sie mehr Mittel für die Vergütung und die Leistungen der Mitarbeiter zur Verfügung haben.

Motivation

Als Eigentümer wirkt sich die Umsetzung strategischer Ziele auf die Leistung Ihres Unternehmens aus. Sie müssen kurzfristige Ziele für Manager und Mitarbeiter festlegen, die zu Ihrem strategischen Gesamtplan sowie zu langfristigen Zielen passen. Motivieren Sie die Mitarbeiter zu einer guten Leistung, indem Sie hohe Erwartungen an jeden von ihnen setzen und ihre Ziele an bestimmte Geschäftsziele binden. Machen Sie es ihnen leicht, die Auswirkungen ihrer Arbeit auf die Rentabilität Ihres Unternehmens zu sehen.

Berichterstattung

Strategisches Management als Mittel zur zielgerichteten Führung Ihres Kleinunternehmens kann funktionieren, aber Sie haben keine Angst, die Funktionsweise des Unternehmens zu beurteilen. Fassen Sie das Erreichen aller Ziele Ihres Unternehmens zusammen, z. B. einen Bericht über die jährlichen Ziele des Vorjahres. Die Mitarbeiter werden Sie respektieren, weil Sie ehrlich sind und ihnen sagen, was das Unternehmen erreicht hat und was nicht. Sie können auch erklären, wie Sie die Geschäftsstrategie in diesem Jahr anpassen, um die nächsten Ziele zu erreichen.