Auswirkungen von organisatorischem Verhalten in der Wirtschaft

Die Mitarbeiter verhalten sich bei der Arbeit naturgemäß anders als in sozialen Einrichtungen, hauptsächlich aufgrund des strukturierten organisatorischen Umfelds von Unternehmen. Eine Vielzahl von Faktoren beeinflusst das organisatorische Verhalten, darunter die Unternehmensstruktur, Richtlinien und Verfahren, die Wirksamkeit des Managements und die Interaktionen zwischen Kollegen. All diese Elemente können die Mitarbeiter dazu inspirieren, härter zu arbeiten oder zum Lösen beizutragen. Durch das Verständnis, wie Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen können, kann Ihr Unternehmen produktiver und wettbewerbsfähiger werden.

Unternehmenskultur

Wenn neue Mitarbeiter in Ihr Unternehmen eintreten, wird das Verhalten ihrer Mitarbeiter stark von der Organisationskultur beeinflusst. Als soziale Wesen bemühen sich die Menschen, sich in ihre Umgebung einzufügen. Wenn Ihre Unternehmenskultur Mitarbeiter dazu ermutigt, sich ohne Furcht vor Repressalien zu äußern, gewinnen neue Mitarbeiter Vertrauen in die Umsetzung ihrer Ideen. Wenn die Kultur darin besteht, "den Boten zu erschießen", neigen neue Mitarbeiter dazu, ihre Meinung für sich zu behalten. Sie können die Unternehmenskultur beeinflussen, indem Sie Ihre Visionen und Werte klarstellen und täglich umsetzen.

Belohnungssysteme

Während das Bedürfnis, ein Gehalt zu erhalten, sicherstellt, dass die Menschen zur Arbeit erscheinen, deutet das organisatorische Verhalten darauf hin, dass die Mitarbeiter andere Motivationselemente benötigen, um die bestmögliche Leistung zu erbringen. Die Mitarbeiter fühlen sich am wahrscheinlichsten motiviert, wenn sie einen klaren Zusammenhang zwischen der von ihnen geleisteten Anstrengung und der erhaltenen Belohnung sehen. Mitarbeiter müssen das Belohnungssystem als fair und gerecht betrachten, um sie zur Leistungssteigerung zu motivieren. Führungskräfte können Mitarbeiter motivieren, indem sie sich realistische, erreichbare Ziele setzen und den Fortschritt messen. Die Mitarbeiter sollten für die Erreichung dieser Ziele entweder finanziell oder durch Anerkennung durch den Manager belohnt werden.

Entscheidungen fällen

Ob auf organisatorischer oder individueller Ebene, die Menschen treffen die Entscheidungen. Organisatorisches Verhalten beeinflusst die Entscheidungen, die Menschen treffen. Unternehmen mit robusten und effektiven Kommunikationsmechanismen ermöglichen es Führungskräften und Mitarbeitern, fundierte Entscheidungen zu treffen, da sie den geschäftlichen Kontext verstehen. Der Risikoansatz der Organisation bestimmt, inwieweit sich Manager und Mitarbeiter wohl fühlen, wenn sie bei der Entscheidungsfindung Risiken eingehen. Organisationen, die eine fundierte Risikobereitschaft fördern, fördern Innovation und Kreativität.

Änderungsmanagement

Alle Unternehmen müssen auf sich verändernde Märkte, technische Fortschritte und Kundenanforderungen reagieren, um zu überleben. Die Mitarbeiter bevorzugen jedoch häufig die vertraute Arbeitsweise, wodurch Veränderungen und Anpassungen schwierig werden. Unternehmen können Veränderungen effektiv steuern, indem sie das organisatorische Verhalten verstehen. Besprechen Sie die Notwendigkeit von Veränderungen in einem offenen Forum, in dem die Mitarbeiter Fragen stellen können, ohne Angst vor Repressalien zu haben. Manager müssen den Standard für die Annahme und Verhandlung von Änderungen festlegen. Schlüsselmitarbeiter, die sich gegen Veränderungen wehren, sollten aufgesucht und dazu gebracht werden, organisatorische Änderungen zu akzeptieren und sich an diese anzupassen.