Die Bedeutung des Geschäftsumfelds in der Personalplanung
Die Umgebung, in der Sie tätig sind, beeinflusst jeden Aspekt Ihres Geschäfts. Wenn sich die Marktbedingungen ändern, optimieren Sie Ihre Strategien und Taktiken, um schwankenden Betriebskosten und Verkäufen Rechnung zu tragen. Wie und wie schnell Sie reagieren, beeinflusst Ihre Wettbewerbsposition und Rentabilität. Wirtschaftliche, demografische, wettbewerbliche und gesetzgeberische Faktoren im Unternehmensumfeld wirken sich auch auf den Personalbedarf Ihrer Organisation aus. Die Personalabteilung muss jeden von ihnen in Betracht ziehen, um sicherzustellen, dass eine angemessene Anzahl von Mitarbeitern mit den richtigen Fähigkeiten ausgestattet wird.
Wirtschaftlich
Rezessionszeiten und wirtschaftliche Abschwünge können zu einer Verringerung der Belegschaft führen und das Unternehmen umstrukturieren, um die Arbeitsbelastung anzupassen, während eine robuste Wirtschaft häufig zu einem angespannten Arbeitsmarkt mit einem begrenzten Kandidatenpool führt. Zinssätze und Steuersätze, die sich auf den Kauf von Verbrauchern und das verfügbare Einkommen auswirken, könnten dazu führen, dass Mitarbeiter eingestellt oder entlassen werden müssen. Das wirtschaftliche Umfeld, in dem Ihr Unternehmen funktioniert, beeinflusst Angebot und Nachfrage der Mitarbeiter, und Personalpläne für die Einstellung, Schulung und Kompensation müssen die Verfügbarkeit von Talenten berücksichtigen.
Demographisch
Merkmale des Arbeitsmarktes - Alter, Bildung, ethnische Mischung und Geschlecht - können die Fähigkeit der Personalabteilung beeinflussen, die benötigte Arbeitskräfte bereitzustellen. Da sich das Durchschnittsalter auf dem Arbeitsmarkt nach unten bewegt, müssen die HR-Programme die Werte und Erwartungen einer jüngeren Belegschaft durch Work-Life-Balance, Karriereentwicklung und Nebenleistungen berücksichtigen. Eine breitere Vielfalt im gesamten Arbeitspool kann zur Einführung von Schulungen führen, um Bewusstsein und kohärente Teams aufzubauen. Wenn Sie die verfügbaren Qualifikationssets kennen, kann die Personalabteilung erkennen, dass Partnerschaften mit Schulen, Praktika und berufsbezogenen Schulungen erforderlich sind. Wenn Sie wissen, in welchen geografischen Regionen diese Fähigkeiten zu finden sind, kann die Personalabteilung die Rekrutierungsmaßnahmen anpassen.
Gesetzgebung
Neue Gesetze können sich auf Leistungsprogramme, Mindestlohn und Aufzeichnungen auswirken, was die Geschäftskosten erhöht. Sicherheitsvorschriften ergänzen auch die Schulungsverpflichtungen der Personalabteilung. Die Auswirkungen der neuen Gesetzgebung auf Ihre Gehaltsabrechnung in US-Dollar können Ihre Einstellungsmöglichkeiten einschränken, die Vorteile, die Sie Ihren Mitarbeitern bieten, verbessern und Ihre Vergütungspakete wettbewerbsfähig halten. Wenn Sie gezwungen sind, Löhne einzufrieren, Beiträge zu Sparplänen für Mitarbeiter zu verzögern oder die Arbeitsbelastung zu erhöhen, verlieren Sie möglicherweise talentierte Mitarbeiter. In der Personalplanung können Szenarien dargestellt werden, die Ihnen Möglichkeiten bieten, den Umsatz einzudämmen und Einschnitte zu vermeiden.
Wettbewerbsfähig
Änderungen in Ihrer Geschäftsstrategie, die zur Bewältigung von Wettbewerbsbewegungen vorgenommen wurden, können Ihren Personalbedarf verändern. Wenn Sie beispielsweise einen Weinkeller in Ihrem Restaurant hinzufügen, muss möglicherweise ein Sommelier hinzugefügt werden, und der Wechsel von einer Selbstbedienung zu einer Tankstelle mit vollem Serviceangebot kann einen neuen Mechaniker und mehr Begleiter erfordern. Sie konkurrieren nicht nur mit anderen Unternehmen um Kunden. Sie konkurrieren auch um die talentiertesten Mitarbeiter. Wenn neue Unternehmen in Ihren Markt eintreten oder Ihre Konkurrenz die Messlatte höher legt, muss Ihre Personalabteilung möglicherweise reagieren, um Kandidaten zu binden und zu gewinnen.